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首店日銷破860萬!步步高“胖改”店全面盈利

linda采編 2026-3-9 20:58 181人圍觀 超市


深耕實體的步步高(sz.002251)交出了一份火熱的成績單。最新數(shù)據(jù)顯示,今年1—2月,步步高學習胖東來調(diào)改的21家超市門店銷售額同比增長24%,客流同增10%以上。更欣喜的是,步步高“胖改”店已實現(xiàn)全部盈利!這一表現(xiàn)背后,是“胖改”紅利持續(xù)顯現(xiàn),也是步步高堅持以品質(zhì)為中心,從文化、經(jīng)營、店鋪、商品、服務等方面進行持續(xù)優(yōu)化。

堅持品質(zhì)為中心   “胖改”紅利持續(xù)顯現(xiàn)

今年春節(jié)是步步高超市學習胖東來調(diào)改門店達21家后迎來的首個消費旺季,提前開啟“品質(zhì)幸福年”年貨節(jié),精準匹配消費者在不同階段的細分需求,以優(yōu)質(zhì)商品與貼心服務陪消費者打造年味團圓。

好商品是最好的服務,好品質(zhì)是超市的靈魂!“胖改”兩年來,步步高堅持以品質(zhì)為中心,構(gòu)建起“商品+服務+體驗”三位一體的價值體系,通過調(diào)改潛力門店、重塑商品結(jié)構(gòu)、開展自有品牌戰(zhàn)略,整體經(jīng)營業(yè)績大幅增長,推動經(jīng)營質(zhì)量全面升級,贏得了越來越多的消費者信任。


商品為先——在步步高超市爆款榜單里,胖東來自有品牌DL商品、步步高自有品牌BL商品、步步高中央廚房出品的熟食和烘焙商品三者銷售之和占比高達13%,成為吸引顧客的流量引擎;今年一二月份滲透力更是達到了50%,凸顯消費者來步步高超市購物的商品首選傾向。

策略的落地效果在數(shù)據(jù)上得到印證。在重點品類拉動下,熟食煙火氣板塊、烘焙類商品同比增長均超100%,名酒同比增長超110%,春節(jié)好菜(地標菜和有機菜)同比增長近80%,海鮮盛宴同比增長超60%。而步步高深化品質(zhì)戰(zhàn)略的成果——自有品牌“BL”系列140款商品在春節(jié)檔迎來爆發(fā),銷售額環(huán)比增長超80%。數(shù)據(jù)增長的背后是一個樸素邏輯:當消費者走進步步高,都能準確找到他們當下最想要的東西,門店的生意就有了韌性。品質(zhì)零售戰(zhàn)略不僅在數(shù)據(jù)上飄紅,更在步步高多地門店中留下增長的痕跡。


在大本營長沙,胖改首店步步高超市梅溪湖店春節(jié)期間銷售額日均突破300萬元,最高日銷達860萬元再創(chuàng)新紀錄。店長張婷觀察到的一個細節(jié)是:今年消費者購物車里,DL禮盒和BL系列成了標配,源于胖東來的號召力,大家對步步高的信任度明顯提高了。

在湘西張家界地區(qū),步步高超市十字街店春節(jié)期間銷售額較去年同期增長近6倍,永州舜德店同比增278%,這一爆發(fā)式增長表明,即使在偏遠地區(qū)、縣域市場,消費者對品質(zhì)年貨的需求同樣旺盛。


在家鄉(xiāng)湘潭,面積最大的標桿門店東方紅店2025年12月開業(yè)至今日均銷售額突破130萬元,持續(xù)驗證品質(zhì)零售在區(qū)域市場的可復制性。作為唯一一家“胖改”社區(qū)店——步步高湘潭金海店春節(jié)銷售同比增長11%,并且實現(xiàn)扭虧為盈。至此,步步高“胖改”21家門店全部實現(xiàn)盈利。

堅信真誠·愛為文化底色  “胖改”進入提質(zhì)深度區(qū)

2026年步步高“胖改”繼續(xù)縱深推進,從“品質(zhì)服務”進入“提質(zhì)增效”階段,具體從文化、經(jīng)營、店鋪、商品、服務等五個層面進行深度調(diào)改。

王填董事長堅信“文化是企業(yè)的土壤、陽光、空氣和水分,它滋養(yǎng)著我們,升華著企業(yè),擁有無比強大的力量,能夠確保我們走在一條正確的路上!彼麖娬{(diào),把“做好品質(zhì)與服務”作為經(jīng)營第一性原理——這正是企業(yè)文化的強大生命力所在,它能重塑團隊凝聚力,修復與顧客、供應商、社會的信任關(guān)系,成為企業(yè)穿越困境的核心底氣。我們所有努力的落腳點,都是讓員工活出陽光幸福的生命狀態(tài)。

如今,在胖東來團隊的大愛幫扶下,步步高終于找到了正確的路的方向,找回了真正的自己。超市胖改的先行者,步步高在文化層面重新調(diào)整了“企業(yè)三觀”。2026年1月28日,步步高正式發(fā)布全新企業(yè)文化體系:“真誠·愛”的信仰,“共創(chuàng)美好生活”的企業(yè)使命,“做一家穩(wěn)健而幸福的企業(yè)”的愿景,“真誠利他、守正友愛”的價值觀。

員工是服務的載體,其狀態(tài)直接影響顧客體驗。經(jīng)過近兩年的胖改,步步高管理層的核心共識是“先讓員工幸福,才能讓顧客滿意”。重點通過薪資提升、技能培訓、福利完善等,來激發(fā)員工的服務熱情與專業(yè)能力。


為了傳遞幸福美好的生活方式,2026年春節(jié),步步高所有門店首次于除夕提早打烊,正月初一、初二閉店休息兩天,只為每一位伙伴都能放下工作,把節(jié)日時光留給家人,感受團圓的溫暖,讓溫暖循環(huán),讓美好蔓延,活出陽光、幸福的生命狀態(tài)。

亮眼成績,為步步高2026年開了個好頭。這份答卷的可貴之處不在于數(shù)字有多漂亮,而在于每一個增長的背后,都有消費者用購物車投出的信任票,讓品質(zhì)生活觸手可及,讓每個日常都充滿確定的幸福與安心。步步高將繼續(xù)堅守初心、以文筑基,以行致遠,堅定品質(zhì)和美好的商業(yè)模式,創(chuàng)造和分享商業(yè)帶來的真誠、善良、專業(yè)和幸福。

來自: 公司發(fā)布
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