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4月11日,網(wǎng)紅“大月餅”三層拉絲大酥餅、精釀小麥啤酒等多款胖東來高人氣美好自有商品,在調(diào)改首店步步高梅溪新天地超市陸續(xù)上架,這屬于在湖南獨(dú)家首賣,受到了消費(fèi)者的熱捧。同時(shí),全國各地31家超市企業(yè)超200位管理人員抵達(dá)長沙,全力協(xié)助步步高超市的重塑。 01 高人氣美好商品引熱捧 11日上午10點(diǎn),網(wǎng)紅胖東來“大月餅”已在步步高超市梅溪店開始售賣,此次上架的網(wǎng)紅“大月餅”有芋泥麻薯酥和紅豆蛋黃酥兩個(gè)口味,受到消費(fèi)者熱捧,剛一上架就被搶購一半。 除了網(wǎng)紅胖東來“大月餅”以外,胖東來德麗可思系列南瓜吐司、果仁列巴面包、椰球等20余款人氣烘焙產(chǎn)品已同步上架。此外,胖東來的爆款商品自有品牌果汁、精釀小麥啤酒都已經(jīng)到貨,也將陸續(xù)上架。 2024年中國超市周期間,胖東來從品質(zhì)、原料、用戶喜愛程度等角度,展示了其20款“高人氣美好商品”。據(jù)悉這些“胖東來值得推薦的20款高人氣美好商品”大部分將被引入湖南步步高門店。 02 啟動(dòng)幫扶,應(yīng)者如云 胖東來幫扶步步高的行動(dòng),引發(fā)零售行業(yè)云集響應(yīng)。 4月9日,聯(lián)商東來商業(yè)研究院種子班及總裁班的首批支援團(tuán)隊(duì)齊聚長沙,31家超市企業(yè)的超200位高管從全國各地趕來,參與這場美美與共的大愛義舉。 本次步步高調(diào)改由胖東來超市總經(jīng)理申紅麗和青海一家親董事長賈建全擔(dān)任正副總指揮,胖東來超市生鮮總經(jīng)理徐銳擔(dān)當(dāng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人。此外,胖東來還派出了幾十人的高管團(tuán)隊(duì)全力參與。 本次幫扶行動(dòng)計(jì)劃用2-3個(gè)月的時(shí)間,改造2-3家步步高超市門店。其余步步高門店也將參照調(diào)改樣本門店,后續(xù)由步步高團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)下進(jìn)行全面改造。 為了深化調(diào)改影響,分享調(diào)改策略,鼓勵(lì)大家一起推動(dòng)超市行業(yè)的進(jìn)步,東來哥安排種子班和總裁班學(xué)員企業(yè)參與本次步步高調(diào)改工作。自消息公布后,應(yīng)者如云。聯(lián)商東來商業(yè)研究院短時(shí)間內(nèi)便收到50余家企業(yè)的400余位高管報(bào)名,大家均異常積極,躍躍欲試。 因?yàn)榇舜尾讲礁哒{(diào)改主要涉及超市業(yè)態(tài),聯(lián)商東來商業(yè)研究院考慮到調(diào)改工作的關(guān)聯(lián)性、適配性、高效性和安全性,以及考慮到參與幫扶的企業(yè)高管的收獲與成長,所以這次只限超市企業(yè)參與,且種子班學(xué)員企業(yè)原則上只限10人,總裁班學(xué)員企業(yè)只限5人。 即便這樣,幫扶團(tuán)隊(duì)依然龐大,仍需分為兩隊(duì)分批前往長沙參與幫扶。第一隊(duì)共31家企業(yè)超200位高管,于4月9日到崗,4月25日結(jié)束;第二隊(duì)共22家企業(yè)超100位高管,將參與后續(xù)第二家門店調(diào)改。此次幫扶,每家企業(yè)都是交通食宿自理,跟隨東來哥的腳步,處處彰顯著行業(yè)大愛。 在4月9日晚上與4月10日上午舉行的碰頭會上,步步高調(diào)改總指揮、胖東來超市總經(jīng)理申紅麗表示:“這次調(diào)改就像一次大課堂,大家邊調(diào)邊教邊學(xué),不論對于胖東來團(tuán)隊(duì)還是一家親團(tuán)隊(duì),不論種子班學(xué)員企業(yè)還是總裁班學(xué)員企業(yè),這是一個(gè)非常好的相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。這次幫扶,大家在傳播美好,也在踐行美好,既可以從這個(gè)平臺吸收一些能量,也能讓自己發(fā)光發(fā)熱。這件事的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于調(diào)改步步高門店這一初心! 同時(shí),申紅麗也強(qiáng)調(diào),每天的工作安排和進(jìn)度,各自小組按計(jì)劃推進(jìn),有困難上報(bào)。工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不要給顧客帶來不好的購物體驗(yàn)。在調(diào)改期間,各家企業(yè)以專注調(diào)整步步高門店為主,未來調(diào)改組會專門留出時(shí)間與大家溝通交流各自企業(yè)遇到的問題。 步步高調(diào)改副總指揮、一家親董事長賈建全也表示:“這是一次非常好的歷練機(jī)會,也是一次美好的經(jīng)歷,更是一次心靈的洗禮。我希望通過這一次調(diào)改,大家都能有所收獲。每一家企業(yè)都各有優(yōu)點(diǎn)和特長。就像哥說的一樣,大家把優(yōu)點(diǎn)和特長像一道光一樣發(fā)揮出來,共同幫助步步高! 03 調(diào)改之戰(zhàn),首重“利他” 作為調(diào)改首店,步步高長沙梅溪湖店于2016年6月25日正式營業(yè),經(jīng)營面積5145㎡。作為步步高集團(tuán)總部所在地門店,其調(diào)改的標(biāo)桿示范效應(yīng)更大。 在調(diào)改公告中,步步高首先承認(rèn)自身存在的問題,并真誠地向顧客道歉,并宣布從賣場布局動(dòng)線,商品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)及價(jià)格,賣場環(huán)境,人員服務(wù)等方面做全面調(diào)整。 商品方面,門店以保障民生需求為導(dǎo)向,保留一線品牌,優(yōu)選特色、質(zhì)量可靠的商品,對品質(zhì)沒有保障的商品進(jìn)行淘汰下架,同時(shí)規(guī)劃補(bǔ)充時(shí)尚商品品類,引領(lǐng)顧客對品質(zhì)、美好生活的需求;價(jià)格方面,優(yōu)化采購渠道,過濾商品價(jià)格,保證實(shí)實(shí)在在的商品定價(jià)以及合理的利潤;環(huán)境方面,調(diào)整賣場動(dòng)線布局,提供安全、方便、舒適的購物環(huán)境;員工方面,提高員工薪資及福利待遇,提升員工服務(wù)意識,真誠地服務(wù)好每一位顧客。在調(diào)改過程中,步步高梅溪湖店也正如公告中所宣布的那樣做的。 調(diào)改組每天上午安排統(tǒng)一巡場,下午開會溝通巡場發(fā)現(xiàn)的問題,討論解決方案。調(diào)改期間,賣場隨時(shí)保持干凈和整潔;顧客如詢問商品,工作人員會盡量把顧客帶到商品陳列處,并做好說明解釋工作。 據(jù)申紅麗介紹,目前,步步高梅溪湖店已經(jīng)重新梳理了賣場布局,并強(qiáng)化安全巡檢制度,同時(shí)調(diào)整了人員配置、薪酬制度以及營業(yè)時(shí)間。在最受關(guān)注的商品調(diào)整方面,調(diào)改組要求商品必須是一線品牌也有品質(zhì)保障的二線品牌。目前賣場的非食類商品下架汰換比例將達(dá)70%,然后根據(jù)門店的面積、位置、陳列貨架數(shù)等等,重新配置商品結(jié)構(gòu),預(yù)計(jì)調(diào)改用時(shí)2個(gè)月。生鮮板塊基本十天可以調(diào)改到位,熟食品類不論自營還是聯(lián)營都尚需沉浸式復(fù)盤,預(yù)計(jì)需要十天左右。 此外,申紅麗強(qiáng)調(diào),調(diào)改將同步進(jìn)行商品價(jià)格梳理,商品加價(jià)率必須保持合理的度。尤其是聯(lián)營商品,如果扣點(diǎn)過高,就會影響與合作伙伴的利益。合作需要彼此成就,彼此真誠,尊重雙方利益。降低扣點(diǎn),只要保證賣場與供應(yīng)商都有合理利潤就行。這樣一來,賣場價(jià)格體系有保障,商品價(jià)格也不虛高,其實(shí)最終受益的還是顧客。 據(jù)賈建全介紹:“本次梅溪湖店調(diào)改首先調(diào)整賣場布局,給顧客提供更便捷更流暢的購物動(dòng)線;其次調(diào)整商品,為顧客提供更有品質(zhì)、價(jià)格更加合理的一線品牌商品;第三,提升員工待遇,激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意識! 賈建全強(qiáng)調(diào),調(diào)改的過程就是一個(gè)利他的過程,結(jié)果一定是輕松的;站在顧客的角度上思考問題,結(jié)果一定是美好的。他表示,三個(gè)月后,這個(gè)賣場將呈現(xiàn)煥然一新的體驗(yàn)感,也將是消費(fèi)者更希望看到的步步高的嶄新面貌。 其實(shí)在調(diào)改之初,為了給消費(fèi)者提供更多豐富實(shí)在的商品、完善的服務(wù)、舒適的環(huán)境,讓員工有飽滿的工作狀態(tài),步步高超市調(diào)整了營業(yè)時(shí)間,自2024年4月5日起,步步高購物中心超市門店?duì)I業(yè)時(shí)間調(diào)整為:9:30-22:00。相比之前8:00-22:00,門店?duì)I業(yè)時(shí)間縮短了一個(gè)半小時(shí)。 而在縮短營業(yè)時(shí)間的同時(shí),步步高梅溪湖店也相應(yīng)整體提升了員工薪酬,最低到手工資已達(dá)4000元以上,并開展了新的招聘計(jì)劃。 讓員工更幸福,讓顧客更幸福,這是胖東來一貫提倡的成人之美與“利他”精神。 03 美好之花,耀然綻放 這次幫扶調(diào)改,其意義不僅在于幫助步步高涅槃重生,更讓長沙乃至湖南消費(fèi)者因?yàn)檫@種改變而生活更加美好。 而對于全國超市企業(yè)而言,此次調(diào)改也為行業(yè)提供了更加鮮活、詳實(shí)的轉(zhuǎn)型升級樣本,啟迪和引導(dǎo)更多中國企業(yè)走上安全、健康、幸福和奉獻(xiàn)的美好之路。 “當(dāng)?shù)氐呐謻|來,胖東來在當(dāng)?shù)亍。未來,胖東來之花,必將在中國商業(yè)版圖上耀然綻放。 |