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新冠疫情給線下部分品牌和商家的生產(chǎn)銷售按下了“暫停鍵”,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,主流電商平臺整個男裝大盤線上流量下降了20%,轉(zhuǎn)化下降了60%。 在實體商業(yè)中,商場面臨營業(yè)時間調(diào)整、客流量急劇下降等難題,而入駐商場的品牌商家在客流量減少的情況下,還需承擔(dān)人力、房租等成本,對他們而言更是雪上加霜。快速去庫存、提升轉(zhuǎn)化率……已成為當(dāng)下商家刻不容緩的工作。 將線下商場“搬”到線上 目前,廣大商家需要面對的現(xiàn)實是:短期內(nèi),線下無法為企業(yè)帶來明顯的效益。于是,很多商家將線上視為長期戰(zhàn)略,在2020年爆發(fā)的私域流量更是各大商家爭奪的“大蛋糕”。目前,私域流量管理專家絲絲就搭建了一個系統(tǒng)化的平臺,將線下銷售體系“搬”到線上,構(gòu)建一套專屬線上的商場與品牌之間的運營體系。 通過絲絲平臺,可以管理商場內(nèi)的所有品牌商家,而品牌商家通過商品管理、導(dǎo)購系統(tǒng)、社群管理系統(tǒng)等等,可以將線下的客戶資產(chǎn)“搬”到線上作為專屬的私域流量。 對于購物中心內(nèi)的商家來說,絲絲可以幫助他們在私域流量池內(nèi),短期銷售自己的品牌商品,長期也可以銷售商場中任意品牌商品,這樣不僅可以將銷售效率、轉(zhuǎn)化效率最大化,滿足消費者更多元化的需求,還能提升消費者在私域流量池內(nèi)的活躍度,提升用戶粘性。 借力私域流量,快速去庫存 目前,通過絲絲平臺上匯聚的商家,可以輻射到遠(yuǎn)超線下規(guī)模的客戶群,并且,通過線上更扁平化的活動運營模式,更容易將私域流量的力量匯集在一起,減少品牌商的人力、房租成本。 關(guān)鍵的是,通過私域流量的匯聚,一方面可以為品牌商快速去除庫存,另一方面由于銷售渠道的私密性,可以更好地保護(hù)品牌原有的價格體系,讓品牌形象不受損。 “未來,公司里的商品銷售都會考慮絲絲這個渠道。”一家服飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。目前,該企業(yè)已通過絲絲來運營管理私域流量,并通過絲絲提供的群管理、直播、培訓(xùn)等多維度的賦能,來搶占2020年私域流量的風(fēng)口。 據(jù)了解,3月31日前,絲絲還將提供免費專人服務(wù)、快速審核、快速培訓(xùn)等服務(wù)政策,聯(lián)動數(shù)據(jù)支持和運營能力賦能,助力商家把線下用戶資源快速沉淀至線上私域流量池,拓展更高效的銷售渠道。 |