二季度市占率：華潤萬家小幅回升，永輝繼續(xù)表現(xiàn)最佳

admin 2019-7-24 11:05 1359人圍觀超市

凱度消費者指數(shù)(在國內(nèi)隸屬于CTR)的最新報告顯示，截至2019年6月14日，快速消費品市場在二季度銷售額較去年同期增長6.9%。二季度市場的強勁增長主要受惠于電商和全渠道零售聯(lián)動的促銷——“618購物節(jié)”和通脹(特別是食品價格)的影響。

最新的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)的國內(nèi)生產(chǎn)總值在2019年第二季度增長6.2%，繼續(xù)呈現(xiàn)增速放緩的趨勢，但同時國內(nèi)消費作為經(jīng)濟增長的主引擎，有望繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。

在最近的12周，現(xiàn)代渠道(包括大賣場，超市和便利店)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，金額增長率達到2.3%，其中超市渠道是主要動力。大賣場在二季度仍然表現(xiàn)不佳，滲透率與去年同期相比下降了2.3個百分點。電商渠道的表現(xiàn)依舊亮眼，第二季度的同比銷售增長率高達40.3%。

高鑫零售和華潤萬家集團保持了領(lǐng)先優(yōu)勢，永輝在二季度繼續(xù)擴大市場份額。通過收縮轉(zhuǎn)讓一些表現(xiàn)不佳的門店，華潤萬家集團在二季度的市場份額迎來了小幅回升。

華潤萬家除了積極推進與餓了么, 美團以及京東合作的到家服務(wù)，近期和多點(Dmall)達成戰(zhàn)略性合作，希望對于線上線下的關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)進行重構(gòu)和數(shù)字化，實現(xiàn)到店和到家場景的一體化。

二季度沃爾瑪和家樂福的市場份額繼續(xù)受到來自本土競爭對手的嚴峻挑戰(zhàn)。沃爾瑪主動調(diào)整不同城市的門店布局，但同時也計劃增加對供應(yīng)鏈的投資，通過建立更多的區(qū)域配送中心來增強其全渠道業(yè)務(wù)，更好地滿足國內(nèi)消費者對生鮮商品和便利服務(wù)的需求。

2019年以來，本土零售業(yè)巨頭頻頻加速并購步伐，進入新的業(yè)態(tài)和領(lǐng)域，實現(xiàn)更大的規(guī)模。6月底，國內(nèi)實體零售巨頭蘇寧宣布收購家樂福國內(nèi)80%的股份。

過去兩年以來，蘇寧致力于打造全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，在蘇寧易購的基礎(chǔ)上，積極布局蘇寧小店為主的小型業(yè)態(tài)。在整合萬達百貨后，蘇寧最近對于家樂福的收購將進一步加強在快速消費品領(lǐng)域的運營和供應(yīng)鏈能力，搶占更多的線下消費場景，鞏固其在國內(nèi)零售市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

物美集團也在過去兩年有積極的收購動作，除了在一些區(qū)域市場接手樂天瑪特，鄰家便利店、托管華潤萬家大賣場之后，在6月宣布和步步高集團一起入股重慶百貨，這樣的聯(lián)合行動將使得物美迅速從原來優(yōu)勢的華北華東區(qū)域向西南擴展，加快其在全國市場的布局。

近年來國內(nèi)實體零售整體的增速較慢，因此對于技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的升級也有更迫切的需求。通過資本進行并購將使得一些強勢的零售品牌可以打破多年來國內(nèi)零售碎片化的狀態(tài)，整合零售資源，實現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)賦能下的精細化運營和供應(yīng)鏈改造，建立競爭優(yōu)勢。