近日，渭南市本土知名連鎖超市“紅盛祥”陷入資金困境，導(dǎo)致員工工資無(wú)法正常發(fā)放，供貨商貨款不能及時(shí)清算。全渭南市30家店面如今陸續(xù)關(guān)門轉(zhuǎn)讓，只剩下11家店面未更換門頭，但處于歇業(yè)狀態(tài)。

對(duì)于紅盛祥為何突然陷入如此巨大的困境，很多市民和員工都搞不清楚，是何原因?qū)е挛寄媳就林�名連鎖超市關(guān)門歇業(yè)?

9月26日上午8時(shí)許，位于臨渭區(qū)韓馬街的紅盛祥超市面前，沒(méi)有了平日前來(lái)買菜購(gòu)物排隊(duì)的市民。多位附近居民向華商報(bào)記者透露，該超市已經(jīng)更換了門頭，也換了新的經(jīng)營(yíng)者。有市民說(shuō)，全市其他社區(qū)周邊的紅盛祥超市也紛紛關(guān)門，有的門頭也已更換。

在倉(cāng)程路南段安和園小區(qū)外，掛有“紅盛祥超市”字樣的黃字紅牌門頭超市也已關(guān)門10多天了，這家店還曾是“社區(qū)生鮮超市示范店”。

家住該小區(qū)的李女士表示，每天早上或下午都來(lái)超市買些蔬菜水果或生活用品，誰(shuí)能料想如今卻關(guān)門了。“已停止?fàn)I業(yè)10多天了，居民生活很不方便，大家只能到比較遠(yuǎn)的超市或市場(chǎng)買東西�！�

記者了解到，除了近幾日關(guān)門歇業(yè)的幾家店面外，還有更多紅盛祥超市店面，早在半年多前已陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。

“3月10日，公司關(guān)停了老城農(nóng)園店，后來(lái)又將老城的文昌店也關(guān)了，我們?cè)诘昝骊P(guān)門后就失業(yè)了，但今年1月至3月的工資卻沒(méi)有發(fā)。”曾在紅盛祥超市農(nóng)園店工作的張女士說(shuō)。最初，這些員工都認(rèn)為公司會(huì)在次月將工資發(fā)放，但至今一直沒(méi)有領(lǐng)到工資，他們多次找過(guò)公司，均被推脫。

7月份，張女士和其他被欠薪的員工再次找到公司總部，公司一位負(fù)責(zé)人表示會(huì)盡快給予解決，并留下了他們的個(gè)人信息及銀行賬號(hào)。

“欠我3000多塊錢工資，從店面關(guān)門至今已有半年時(shí)間了，但一直推脫，沒(méi)有支付�！睆埮�士說(shuō)，迫于無(wú)奈，被拖欠工資的40多名員工多次集體找公司，至今仍未解決。

張先生負(fù)責(zé)給紅盛祥超市配送一些半成品食品，每次送貨后，次月再次送貨時(shí)，會(huì)進(jìn)行一次核賬，并支付上月貨款�！皬娜ツ�10月到現(xiàn)在，每月核賬后卻沒(méi)有支付貨款，累計(jì)快一年時(shí)間了�！睆埾壬�說(shuō)。

張先生表示，紅盛祥雖然一直沒(méi)有支付貨款，但他仍一直給超市送貨，“因?yàn)殡p方合作時(shí)間較長(zhǎng)，彼此信任�！蹦壳�，張先生已被拖欠了3萬(wàn)余元貨款�！伴L(zhǎng)時(shí)間拖欠，我購(gòu)貨資金也無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”

除了張先生外，還有為超市配送蔬菜、面食、干貨調(diào)料等貨物的供貨商，也向記者出示了自己被拖欠的賬單，供貨商被拖欠的貨款少則幾千元，多則十多萬(wàn)元。

據(jù)了解，紅盛祥超市由渭南紅盛祥商貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“紅盛祥”)所有，該公司總投資2000余萬(wàn)元，年銷售額達(dá)8000余萬(wàn)元，屬于渭南本土較大的商業(yè)零售連鎖企業(yè)，該超市最初定位為方便社區(qū)居民購(gòu)物，全渭南市的30家店面均開在小區(qū)周邊。

9月27日上午，記者見到了該公司總經(jīng)理劉海龍，他坦言，公司經(jīng)營(yíng)確實(shí)遇到了很大的困難，也確實(shí)拖欠了部分員工工資和部分供貨商的貨款。

劉海龍說(shuō)，目前遭遇的困境，一方面是因受到宏觀經(jīng)濟(jì)狀況低迷影響，市民購(gòu)買能力大幅下降，銷售額急劇下滑，并不斷受“電商”沖擊;另一方面，近兩年店面擴(kuò)張速度較快，從最初的幾家店面擴(kuò)大到30家店面，但房租、人員工資等成本支出不斷增多，加大了收入和支出的不平衡，超出紅盛祥的經(jīng)濟(jì)承受能力，令問(wèn)題更加嚴(yán)峻。

“2014年底，公司出現(xiàn)了收入萎縮現(xiàn)象，并及時(shí)做了調(diào)整，想通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，也采取了相應(yīng)措施，卻沒(méi)有起到任何效果，還讓矛盾更加突出�！眲⒑｝堈f(shuō)。

劉海龍表示，企業(yè)目前面臨的困境較大，他還在想各種方法將企業(yè)帶出困境�！昂貌蝗菀讋�(chuàng)辦起來(lái)的本土品牌，一下子倒了，讓人感情上很難接受。不管是為了員工，還是為了以后企業(yè)的發(fā)展，只要能有挽救企業(yè)的方法，我都愿意嘗試。”

對(duì)于紅盛祥超市遇到的經(jīng)營(yíng)困境，渭南市商務(wù)局一位負(fù)責(zé)人表示，近兩年，網(wǎng)店對(duì)實(shí)體店的沖擊較大，渭南全市的實(shí)體店所受影響也是巨大的，很多商場(chǎng)已縮小規(guī)模。

“紅盛祥項(xiàng)目是市政府支持過(guò)的項(xiàng)目，也享受了相應(yīng)的資金和政策支持。”這位負(fù)責(zé)人透露，“但受整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，加上該公司運(yùn)作過(guò)程中或多或少存在管理、運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題，導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面�！�

這位負(fù)責(zé)人分析，國(guó)家在支持小微企業(yè)發(fā)展方面，有很多政策，但一些政策如何落實(shí)到位，需要進(jìn)一步的細(xì)化，比如這些企業(yè)從銀行貸款就很困難。

當(dāng)前，可通過(guò)呼吁行業(yè)管理部門在政策許可的情況下，予以相應(yīng)支持，同時(shí)呼吁銀行方面對(duì)這類企業(yè)進(jìn)行貸款，多支持他們，幫助他們健康持續(xù)發(fā)展。

渭南師范學(xué)院管理學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士唐光海表示，社會(huì)需求是企業(yè)能否長(zhǎng)久生存的條件，當(dāng)前社會(huì)已逐步步入電商時(shí)代，很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行模式是否能滿足市民、社會(huì)的需求，這是企業(yè)本身需要關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，渭南本地企業(yè)也應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

“渭南的市場(chǎng)資源是比較豐富的，但企業(yè)卻缺少互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，這類企業(yè)面臨的最大、最迫切的問(wèn)題，是專業(yè)人才的培養(yǎng)�！碧乒夂Ｕf(shuō)，培養(yǎng)專業(yè)人才，通過(guò)人才開拓營(yíng)銷渠道，并增加企業(yè)內(nèi)部信息化的建設(shè)，才能將消費(fèi)信息化，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

“社會(huì)需求在不斷變化，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，加上消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷改變，迫切需要企業(yè)調(diào)整商業(yè)模式�！碧乒夂＝ㄗh。

（來(lái)源：華商報(bào) 記者：賈凡）