2012年控股1號(hào)店后，市場(chǎng)多次傳聞沃爾瑪將賣掉1號(hào)店，此次京東拿下1號(hào)店，至少?gòu)哪壳翱�，是一筆對(duì)雙方都有暢想空間的買賣。

發(fā)酵了四天的傳聞終于被坐實(shí)——京東從沃爾瑪手中購(gòu)入1號(hào)店，這也是1號(hào)店自2008年被創(chuàng)立以來(lái)的第四次股權(quán)變動(dòng)。

6月21日凌晨，沃爾瑪和京東共同宣布，雙方達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。截至發(fā)稿前，京東股價(jià)漲幅6%，沃爾瑪微漲1%不到。

由于雙方并未透露此次沃爾瑪購(gòu)入京東股票的價(jià)格，所以1號(hào)店以及上述合作的價(jià)碼還不能準(zhǔn)確算出，如果按照京東目前每股21.5美元的價(jià)格算，沃爾瑪所擁有5%的京東股份大概價(jià)值31.16億美元（約合206億元人民幣）。

根據(jù)協(xié)議，雙方將在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作，具體包括以下四個(gè)方面：

一、京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、App。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。

二、“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店；京東物流倉(cāng)儲(chǔ)體系當(dāng)日達(dá)/次日達(dá)商品配送服務(wù)已覆蓋全國(guó)6億用戶，山姆會(huì)員商店將使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國(guó)更大范圍地推廣其進(jìn)口商品。

三、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開(kāi)合作，包括擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。

四、沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門店將接入京東投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。

雙方各取所需并優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是這次合作的關(guān)鍵點(diǎn)。

從沃爾瑪?shù)慕嵌葋?lái)看，自2012年控股1號(hào)店后雙方融合并不順暢，市場(chǎng)多次傳聞沃爾瑪將賣掉1號(hào)店。

一位沃爾瑪前員工給出的分析認(rèn)為，沃爾瑪接手1號(hào)店以后，其業(yè)績(jī)應(yīng)該還不錯(cuò)，據(jù)一位1號(hào)店前員工佐證，直到2014年1號(hào)店的銷售額還是增長(zhǎng)狀態(tài)，因?yàn)?號(hào)店本來(lái)就有不少原沃爾瑪跳槽過(guò)去的管理者，但沃爾瑪用實(shí)體連鎖思維經(jīng)營(yíng)管理一家電子商務(wù)公司難免會(huì)有問(wèn)題，雖然彼此的業(yè)績(jī)沒(méi)有因收購(gòu)而受到較大影響，但也并沒(méi)有發(fā)揮出作用。

2012年增持為大股東后，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店基本沒(méi)有決策干擾，只向財(cái)務(wù)和人事兩個(gè)部門派了兩名副總裁。但1號(hào)店員工此前向界面新聞稱，收購(gòu)之后，以嚴(yán)謹(jǐn)和控制成本著稱的沃爾瑪在公司考核指標(biāo)上，對(duì)毛利及商品安全等指標(biāo)有著嚴(yán)苛的考核，這在目前國(guó)內(nèi)電商大規(guī)模燒錢以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)籠絡(luò)消費(fèi)者的環(huán)境格格不入，同時(shí)引流的資金也正在減少。

在縮小平臺(tái)業(yè)務(wù)的同時(shí)，沃爾瑪仍然試圖在商品、供應(yīng)鏈方面跟1號(hào)店進(jìn)行更深入地融合。去年11月，山姆會(huì)員店首次入駐1號(hào)店，上線商品將近400個(gè)，以山姆直接進(jìn)口及其自有品牌會(huì)員優(yōu)品（Member's Mark）商品為主，配送范圍以江浙滬為主，這契合1號(hào)店在華東地區(qū)的配送優(yōu)勢(shì)。

今年以來(lái)，1號(hào)店還在其海購(gòu)頻道上陸續(xù)上線了沃爾瑪美國(guó)全球采購(gòu)辦公室為其采購(gòu)的商品，例如“Equate”、“Avalon”、“Spring valley”等沃爾瑪自有品牌的日化品、美發(fā)用品、保健品，這些產(chǎn)品均自美國(guó)沃爾瑪合作多年的供應(yīng)商。

即便如此，這距離當(dāng)初沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店時(shí)外界認(rèn)為的“類目打通、倉(cāng)儲(chǔ)共用”仍然很遙遠(yuǎn)。

今年6月初沃爾瑪宣布了中國(guó)區(qū)換帥決定，跟美國(guó)總部對(duì)中國(guó)的期望有一定的關(guān)系（中國(guó)業(yè)務(wù)是沃爾瑪全球第四大業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)位于加拿大、墨西哥、英國(guó)之后），因此沃爾瑪放棄1一號(hào)店幾乎沒(méi)有懸念。

而對(duì)于京東，1號(hào)店的優(yōu)勢(shì)恰是其所需的。漢森供應(yīng)鏈總經(jīng)理黃剛分析稱，從品類上講，百貨是京東的剛需的一個(gè)領(lǐng)域，在全品類戰(zhàn)略中，京東需要拿下百貨大品類，而百貨是1號(hào)店的優(yōu)勢(shì)恰好是京東急缺的。拿下日百的大市場(chǎng)，對(duì)京東有巨大的戰(zhàn)略意義。從區(qū)域來(lái)講，華東是京東的難言之隱，京東雄居北京，但華東市場(chǎng)亟需鞏固，而1號(hào)店在華東地區(qū)深耕多年。

京東在接手1號(hào)店的同時(shí)，還會(huì)將沃爾瑪客流引流到“京東到家”，這跟此前與永輝的合作類似。去年8月10日，京東戰(zhàn)略入股永輝超市，當(dāng)天永輝超市漲停，該交易完成后，京東將持有永輝超市10%的股權(quán)，并有權(quán)向永輝超市董事會(huì)提名兩名董事（包括一名獨(dú)立董事）。

一方面，京東獲取了在華南擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的沃爾瑪?shù)馁Y源，另一方面，沃爾瑪在北方市場(chǎng)為其商品找到了更多出口，同時(shí)讓線上業(yè)務(wù)有了第三種方式。一位沃爾瑪前員工這樣評(píng)論：在零售平臺(tái)上面，阿里＋蘇寧，京東＋永輝＋沃爾瑪，不再有后起之秀了。

2008年

于剛和其在戴爾的同事劉峻嶺創(chuàng)立了1號(hào)店，并獲得2000萬(wàn)元融資。

2010年5月

平安出資8000萬(wàn)，收購(gòu)1號(hào)店80%股權(quán)。

2011年5月

平安將20%股權(quán)作價(jià)6500萬(wàn)美元賣給沃爾瑪。同時(shí)沃爾瑪出資購(gòu)買了用于兌現(xiàn)1號(hào)店管理團(tuán)隊(duì)與平安集團(tuán)簽訂的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的股權(quán)。

在該消息宣布前，劉強(qiáng)東透露，其實(shí)沃爾瑪也曾與京東進(jìn)行過(guò)談判，歷時(shí)半年多，估值等已經(jīng)談妥，唯一無(wú)法達(dá)成的條款是沃爾瑪要求最終控股京東商城，直到全盤收購(gòu)。

2012年10月

沃爾瑪正式宣布控股1號(hào)店，取代平安成為1號(hào)店大股東，持股比例約51%。據(jù)消息人士稱，沃爾瑪增資后，平安集團(tuán)持有1號(hào)店36.9%的股份，于剛等管理層則持股11.8%。對(duì)于這份股權(quán)結(jié)構(gòu)，于剛對(duì)外界曾表示，“我們占股沒(méi)有這么少。”

2015年7月

沃爾瑪購(gòu)入1號(hào)店剩余股份，實(shí)現(xiàn)全資控股。

2016年6月，

1號(hào)店股權(quán)從沃爾瑪轉(zhuǎn)至京東。

（本文來(lái)源/界面 記者/趙曉娟)