在燕莎商圈的都匯天地營(yíng)業(yè)兩年，又轉(zhuǎn)型兩年，終于還是畫下句號(hào)。記者走訪看到，都匯天地外立面標(biāo)識(shí)已摘牌變?yōu)槠桨层y行，這也意味著平安銀行在京惟一的商業(yè)項(xiàng)目折戟。

轉(zhuǎn)型兩年終究未果，進(jìn)入都匯天地，僅在負(fù)一層保留了大量餐飲、生活服務(wù)等配套業(yè)態(tài)，曾是遍地大牌的樓上四層已改頭換面徹底變?yōu)閷懽謽恰?013年開始，都匯天地啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，但記者期間多次走訪，轉(zhuǎn)型方案遲遲未出，商場(chǎng)一直處于大面積閑置狀態(tài)。

在市場(chǎng)低迷、品牌紛紛放緩開店的局面下，始終未進(jìn)入良性發(fā)展的都匯天地只在開業(yè)時(shí)曇花一現(xiàn)，轉(zhuǎn)型方案一拖再拖也令圍擋上“品牌調(diào)整，敬請(qǐng)期待”的承諾始終沒(méi)有兌現(xiàn)。

2010年，都匯天地以燕莎商圈的時(shí)尚新地標(biāo)出現(xiàn)，五星級(jí)的金茂威斯汀酒店和昆侖飯店相伴左右，交通便利占盡商機(jī)。其中匯集Salvatore Ferragamo、GUCCI、BURBERRY等眾多國(guó)際品牌。

不過(guò)，一位曾參與籌備都匯天地的人員告訴北京商報(bào)記者，都匯天地開業(yè)比較匆忙，業(yè)主方面要求快速開業(yè)籌備過(guò)程實(shí)際很緊張。

一位都匯天地的內(nèi)部人士曾表示，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與深圳總部的意見(jiàn)不和，最終造成都匯天地開業(yè)初期的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)大面積離職。同時(shí)，商場(chǎng)內(nèi)一些大牌也因業(yè)績(jī)不佳萌生去意。

都匯天地是平安集團(tuán)旗下全資子公司北京匯安投資管理有限公司負(fù)責(zé)的商業(yè)項(xiàng)目，也是一直從事金融、保險(xiǎn)、投資等業(yè)務(wù)的平安集團(tuán)在北京惟一獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的大型商業(yè)項(xiàng)目。

記者了解到，雖然都匯天地隸屬北京匯安投資管理有限公司，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)權(quán)仍由平安集團(tuán)旗下平安信托掌控。依托平安信托這一平臺(tái)，平安集團(tuán)已經(jīng)斥資百億元投資了全國(guó)多個(gè)城市的大型商業(yè)地產(chǎn)。

在都匯天地此前調(diào)整時(shí)期，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直處于被動(dòng)狀態(tài)。曾有知情人士透露，都匯天地將放棄原有定位，引入兩家銀行作為“主力租戶”。未來(lái)商場(chǎng)將圍繞這兩大租戶進(jìn)行業(yè)態(tài)配套，與周邊燕莎友誼商城等老牌高端商業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化。

對(duì)于上述消息，都匯天地相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)以“不知情”作為回應(yīng)。他表示，深圳總部確實(shí)在考量商場(chǎng)的調(diào)整方案，定位只會(huì)越調(diào)越高，以更精準(zhǔn)的定位服務(wù)周邊商務(wù)人群�！暗�這一切都需要由深圳總部決定，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)只能等待�！�

或許是收益一直未能達(dá)到理想狀態(tài)，擁有金融領(lǐng)域背景的業(yè)主也失去了對(duì)商場(chǎng)的期待，不再追加投入，都匯天地最終隕落。

其實(shí)，在北京市場(chǎng)已有不少商業(yè)項(xiàng)目加入轉(zhuǎn)型寫字樓大軍，陽(yáng)光新業(yè)在結(jié)束與北京華堂的合作后，考慮將西直門店轉(zhuǎn)型為寫字樓；太平洋百貨離開后，三里屯盈科商業(yè)部分一直閑置，近期已啟動(dòng)重裝醞釀變身寫字樓。

中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入大變局期，想在這一領(lǐng)域發(fā)展的各類開發(fā)商均已亮劍，能夠進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的投資者已能感受到商業(yè)不能賺快錢。商業(yè)地產(chǎn)以長(zhǎng)期持續(xù)收益為目標(biāo)，當(dāng)不能快速回籠資金、收益較低、還需持續(xù)投入時(shí)，很多開發(fā)商便失去了熱情與耐心。

與國(guó)內(nèi)大多數(shù)開發(fā)商的不成熟理念、模式相比，宜家、太古等外資集團(tuán)更沉穩(wěn)，這種有基礎(chǔ)根據(jù)市場(chǎng)需求的發(fā)展策略更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，成熟商業(yè)物業(yè)才更有升值空間。

(本文來(lái)源/北京商報(bào) 記者/劉宇)