人人樂(lè)9月25日晚間公告，公司董事會(huì)通過(guò)議案，計(jì)劃在本年度內(nèi)關(guān)閉處置部分銷(xiāo)售持續(xù)下降、長(zhǎng)期虧損且扭虧無(wú)望、轉(zhuǎn)型困難的門(mén)店。同時(shí)公司發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示稱(chēng)，關(guān)閉處置部分虧損門(mén)店的決策雖有利于公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來(lái)發(fā)展，但對(duì)公司2015年度的業(yè)績(jī)將產(chǎn)生重大不利影響。

董事長(zhǎng)何金明向記者表示，將更多更好的資源集中到O2O業(yè)務(wù)以及社區(qū)生活超市上來(lái)，是人人樂(lè)轉(zhuǎn)型的必然之舉，“關(guān)轉(zhuǎn)門(mén)店既是斷腕之痛，也是新戰(zhàn)略的蓄勢(shì)之舉”。

據(jù)了解，人人樂(lè)部分老店受物業(yè)結(jié)構(gòu)和工程條件制約無(wú)法引入餐飲、娛樂(lè)等聚客力極強(qiáng)的體驗(yàn)項(xiàng)目，單一的超市模式和有限的經(jīng)營(yíng)面積無(wú)法滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求，門(mén)店生意額和利潤(rùn)的同比數(shù)據(jù)在大幅的下滑。

人人樂(lè)總裁蔡慧明表示，與去年單純關(guān)閉門(mén)店不同，今年計(jì)劃關(guān)閉10多家門(mén)店，將以多種方式來(lái)處理，能賣(mài)轉(zhuǎn)讓的就賣(mài)轉(zhuǎn)讓?zhuān)�能用其他適當(dāng)方式處置的就進(jìn)行適當(dāng)處置，剩下的才采取關(guān)閉方式。

“人人樂(lè)的各位中小股東無(wú)須過(guò)慮，今年會(huì)盡量將問(wèn)題門(mén)店處理到位，不將隱患留給未來(lái)”，蔡慧明說(shuō)，在此次批量關(guān)閉門(mén)店以后，明年將沒(méi)有批量關(guān)店的計(jì)劃。從此，公司將輕裝上陣，集中資源和優(yōu)勢(shì)，全力以赴聚焦O2O融合以及社區(qū)生活超市業(yè)態(tài)的新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�！�

據(jù)悉，人人樂(lè)計(jì)劃在三年內(nèi)投資建設(shè)500家社區(qū)生活超市，這種500-1000平方米經(jīng)營(yíng)面積的生活超市中，生鮮商品所占面積就將超過(guò)一半。人人樂(lè)正是在借力重構(gòu)生鮮業(yè)務(wù)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上，決定加快推動(dòng)由單一的大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)向線上線下全面融合發(fā)展的O2O經(jīng)營(yíng)模式的全面轉(zhuǎn)型�？焖俨季滞晟凭�下渠道（社區(qū)生活超市）和線上服務(wù)平臺(tái)（“人人樂(lè)購(gòu)”電商平臺(tái)），打造符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的新型O2O生態(tài)圈。

(本文來(lái)源/中國(guó)證券報(bào) 作者/杜雅文)