又有兩家老牌超市將要關(guān)門(mén)了！

近日，華潤(rùn)萬(wàn)家陽(yáng)明店宣布將于11月20日停業(yè)，正式關(guān)閉其線上和線下業(yè)務(wù)。這一消息傳出后，不少消費(fèi)者都表示了惋惜之情。

圖來(lái)源：余姚日?qǐng)?bào)。

11月19日，《余姚日?qǐng)?bào)》記者來(lái)到華潤(rùn)萬(wàn)家陽(yáng)明店，店門(mén)口已擺放了閉店消息的易拉寶，顯得格外醒目。店內(nèi)，幾名工作人員正在忙碌地整理貨架，不少貨架早已空空如也。店員告知記者，該店將于明天結(jié)束營(yíng)業(yè)。

據(jù)了解，《寧波晚報(bào)》的記者在11月18日向華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)人士求證得知，由于租賃合同到期，華潤(rùn)萬(wàn)家余姚店將于2024年11月30日營(yíng)業(yè)結(jié)束后正式關(guān)閉。

圖來(lái)源：寧波晚報(bào)。

據(jù)悉，華潤(rùn)萬(wàn)家余姚店是余姚首家超市，其位于子陵路53號(hào)。

據(jù)余姚店張貼的《顧客告知》，12月1日-12月7日期間，余姚店將繼續(xù)安排專(zhuān)人在門(mén)店為顧客提供商品退換貨、會(huì)員積分兌換等服務(wù)。市民持有的超市會(huì)員卡、購(gòu)物卡可依據(jù)使用說(shuō)明在華潤(rùn)萬(wàn)家旗下門(mén)店繼續(xù)使用。

目前，隨著關(guān)閉日期的臨近，華潤(rùn)萬(wàn)家余姚店已經(jīng)開(kāi)始了清倉(cāng)甩賣(mài)和會(huì)員積分兌換等工作。記者了解到，目前華潤(rùn)萬(wàn)家在余姚還設(shè)有蘭江店、五彩城店、泗門(mén)店等門(mén)店。

曾幾何時(shí)，每到周末或節(jié)假日，華潤(rùn)萬(wàn)家超市總是人滿為患，購(gòu)物車(chē)在狹窄的過(guò)道中穿梭，收銀臺(tái)前更是排起了長(zhǎng)龍。然而，隨著時(shí)光的流逝，這家曾經(jīng)熱鬧非凡的超市卻逐漸失去了往日的輝煌。

對(duì)于華潤(rùn)萬(wàn)家余姚店的關(guān)閉，網(wǎng)友們紛紛發(fā)表了自己的看法。

@小小烏鴉嘴：被時(shí)代淘汰，打不過(guò)電商

@馬語(yǔ)者：童年的回憶，沒(méi)有什么是永恒不變的！

@小精靈君君：覺(jué)得很可惜

@一笑而過(guò)：多學(xué)學(xué)人家胖東來(lái)，再學(xué)學(xué)山姆，一定要老百姓吃得放心。

@YLN：學(xué)生時(shí)代，逛超市還是種樂(lè)趣，現(xiàn)在的孩子還沒(méi)體驗(yàn)過(guò)那種氛圍感。

@Thousand：是由于房租太貴了，一樓的KFC因租約到期關(guān)門(mén)了

@不破的玻耳修斯：現(xiàn)在的超市也進(jìn)入新一代，很多自己品牌的東西，山姆、開(kāi)市客不用多說(shuō)，三江、盒馬也有很多自己品牌的商品，尤其生鮮、食品。過(guò)去那種大而全的超市類(lèi)型，也慢慢要被取代了。

小編覺(jué)得，隨著電商的興起和普及，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始選擇在網(wǎng)上購(gòu)物。與實(shí)體店相比，網(wǎng)購(gòu)具有更加便捷、價(jià)格更加透明等優(yōu)勢(shì)。因此，不少原本習(xí)慣在實(shí)體店購(gòu)物的消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向了網(wǎng)購(gòu)，導(dǎo)致實(shí)體店的客流量大幅下降。

圖來(lái)源：余姚日?qǐng)?bào)。

近年來(lái)，沃爾瑪、永輝、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)商超也逐步減少大型賣(mài)場(chǎng)數(shù)量，關(guān)閉全國(guó)多個(gè)地區(qū)部分門(mén)店。它們或是因布局調(diào)整，或是房租到期。

根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，進(jìn)入2024年后，上半年永輝超市關(guān)閉38家門(mén)店，華潤(rùn)萬(wàn)家關(guān)閉15家門(mén)店，2023年實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)的沃爾瑪中國(guó)也關(guān)閉了17家沃爾瑪超市，城市超市Cityshop則宣布停止所有門(mén)店業(yè)務(wù)，徹底退出市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)超市在電商和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

面對(duì)電商的沖擊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，近年來(lái)不少傳統(tǒng)超市都在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如永輝超市正在學(xué)習(xí)胖東來(lái)調(diào)改，沃爾瑪則加碼會(huì)員店業(yè)務(wù)，大潤(rùn)發(fā)則發(fā)力中型商超和會(huì)員店。

華潤(rùn)萬(wàn)家也不例外。他們表示將重心轉(zhuǎn)向高端精品超市，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。為此，他們正在全業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)改造，重點(diǎn)布局高端精品超市。自2023年12月以來(lái)，寧波及周邊地區(qū)的11家華潤(rùn)萬(wàn)家門(mén)店已經(jīng)煥新升級(jí)、重裝開(kāi)業(yè)，以消費(fèi)者需求為核心，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品及銷(xiāo)售方式。

此前，有市商務(wù)局相關(guān)人士建議，未來(lái)，傳統(tǒng)商超需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，打出差異牌，可主打社區(qū)店，從原來(lái)“大而淺”轉(zhuǎn)向“小而精”，同時(shí)要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新零售模式。