圖來源：山東商報(bào)。

曾創(chuàng)下連續(xù)19年不關(guān)一店戰(zhàn)績(jī)的大潤(rùn)發(fā)，近期卻頻繁傳出關(guān)店的消息。

據(jù)報(bào)道，今年以來，大潤(rùn)發(fā)在湖北黃岡、江蘇鎮(zhèn)江、四川德陽、湖南株洲等地已經(jīng)關(guān)閉了多家門店，閉店原因主要為租約到期和經(jīng)營(yíng)調(diào)整。

近日，大潤(rùn)發(fā)又宣布關(guān)閉了一家門店，其位于濟(jì)南市的歷城店。由于配合濟(jì)南市整體規(guī)劃建設(shè)，該店將于2024年4月28日起關(guān)閉線下業(yè)務(wù)。

圖來源：齊魯晚報(bào)。

據(jù)悉，大潤(rùn)發(fā)歷城店位于濟(jì)南市花園路北側(cè)，洪樓廣場(chǎng)西側(cè)，于2000年9月開始營(yíng)業(yè)，是濟(jì)南引進(jìn)的第一家大潤(rùn)發(fā)，也被市民親切地稱為“洪樓大潤(rùn)發(fā)”。

閉店公告稱，會(huì)員權(quán)益，如購物卡、會(huì)員積分、售后服務(wù)等均可獲得100%的保障。線上“1小時(shí)達(dá)服務(wù)”將繼續(xù)提供新鮮、便宜、高性價(jià)比的商品。

4月28日后，顧客的購物卡、會(huì)員積分及售后服務(wù)等需求均可至大潤(rùn)發(fā)歷下店、全福店、經(jīng)十東路店及任意一家大潤(rùn)發(fā)門店使用。

公告中還稱，將會(huì)爭(zhēng)取“回遷”，也會(huì)在周邊尋找機(jī)會(huì)開新店。

時(shí)隔24年，大潤(rùn)發(fā)歷城店已成為洪樓商圈的重要支柱。周圍不少居民對(duì)商超戀戀不舍，還有的表示大潤(rùn)發(fā)見證了自己的青春時(shí)代。

圖來源：山東商報(bào)。

今年3月，江蘇、湖北、湖南、四川等地的大潤(rùn)發(fā)陸續(xù)宣布閉店，關(guān)于大潤(rùn)發(fā)大規(guī)模關(guān)店的消息引起行業(yè)熱議。

據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，2023年到2024年3月，大潤(rùn)發(fā)一共關(guān)閉了約13家門店，其中包括今年關(guān)閉的江蘇鎮(zhèn)江學(xué)府路店、四川德陽店、湖南株洲店和湖北黃岡店。

對(duì)于關(guān)店的原因，大潤(rùn)發(fā)方面給出的解釋是，關(guān)店和開店都是企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)行為。這些決策可能受到物業(yè)問題、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求變化以及店面升級(jí)和經(jīng)營(yíng)調(diào)整等多種因素的影響。

盡管調(diào)整關(guān)閉部分門店，但高鑫零售集團(tuán)并未停下腳步。從3月開始，他們計(jì)劃在全國(guó)多個(gè)省市開設(shè)新店，品牌涵蓋大潤(rùn)發(fā)、大潤(rùn)發(fā)super和M會(huì)員商店。據(jù)悉，高鑫零售今年計(jì)劃新開21家門店，加上1月已開出的12家，總數(shù)將達(dá)到33家。此外，他們還將對(duì)運(yùn)營(yíng)超過10年的大潤(rùn)發(fā)門店進(jìn)行升級(jí)改造，計(jì)劃完成90家門店的2.0版本升級(jí)。

業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，傳統(tǒng)商超的開店和閉店策略往往與業(yè)績(jī)壓力密切相關(guān)。大潤(rùn)發(fā)關(guān)閉部分門店可能是為了降低虧損，及時(shí)止損。

據(jù)最新財(cái)報(bào)預(yù)告，本財(cái)年高鑫零售可能會(huì)面臨高達(dá)16億至17億元的虧損，與上一年度的凈利潤(rùn)7800萬元相比，下降幅度可能達(dá)到2151.28%至2279.49%。

虧損的主要原因是部分門店現(xiàn)金流為負(fù)、關(guān)閉門店的資產(chǎn)減值以及商譽(yù)減值等因素。若不計(jì)入減值損失，預(yù)計(jì)虧損將在6億元至7億元之間。

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境，高鑫零售正在積極調(diào)整戰(zhàn)略。他們計(jì)劃關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門店，并考慮出售非核心或表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)以減輕財(cái)務(wù)壓力。同時(shí)，他們將在優(yōu)勢(shì)區(qū)域如長(zhǎng)三角、珠三角、山東半島等地加大開店力度，以優(yōu)化門店布局。

如今，大潤(rùn)發(fā)接連關(guān)閉多家門店，這無疑凸顯出當(dāng)前傳統(tǒng)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)所面臨的巨大壓力。

根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度全國(guó)至少有35家超市歇業(yè)，包括沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬家、永輝、物美、天虹超市、盒馬鮮生、卜蜂蓮花等知名品牌。

從今年一季度閉店情況上看，閉店的原因有經(jīng)營(yíng)不善、策略調(diào)整、租約到期、政府規(guī)劃等，其中業(yè)績(jī)不佳是主要原因。實(shí)際上，經(jīng)過多年的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)大環(huán)境內(nèi)力不足和消費(fèi)分層分級(jí)的情況下，關(guān)閉低效物業(yè)，斷臂求生也就成了必然選擇，中國(guó)超市行業(yè)也在經(jīng)歷著新一輪的動(dòng)蕩調(diào)整。

面對(duì)困境，傳統(tǒng)商超正積極探索變革之路。例如，大潤(rùn)發(fā)正在加大力度發(fā)展M會(huì)員店，步步高打造“胖東來”式賣場(chǎng)，而永輝則在探索“正品折扣店”的改造等策略。

然而，目前這些變革仍處于探索和實(shí)踐階段，能否成功完成模式的轉(zhuǎn)型，還需時(shí)間來驗(yàn)證。