家家悅董事長王培桓，零售業(yè)到了需要變革的時(shí)期

admin 2023-11-28 08:35 2046人圍觀超市

家家悅董事長王培桓，1955年出生，20歲便到文登縣煙酒公司當(dāng)業(yè)務(wù)員，幾年后成為文登縣副食品公司經(jīng)理，1988年擔(dān)任威海糖酒站總經(jīng)理。

隨后，他帶領(lǐng)企業(yè)一路發(fā)展，1995年開設(shè)了第一家門店，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了4000萬元的銷售收入，1999年在全國超市行業(yè)率先進(jìn)行生鮮食品經(jīng)營，由此探索出了超市+基地的農(nóng)超對(duì)接模式，為其后來以生鮮打天下奠定了基礎(chǔ)，2001年正式使用“家家悅”品牌。

到2022年底，家家悅在山東以及北京、江蘇、河北、安徽、內(nèi)蒙古等6個(gè)省市區(qū)開設(shè)了1005家超市、大賣場(chǎng)、百貨店、便利店等門店。

在2023年中國民營企業(yè)500強(qiáng)上，家家悅也榜上有名，以331億元排第381位。

2016年12月，王培桓帶領(lǐng)企業(yè)在上交所上市，在2020年胡潤百富榜上的財(cái)富曾達(dá)82億元，2021年出現(xiàn)了大幅縮水，下降到30億元。

目前家家悅的總市值為76.58億元，王培桓持股接近33%，財(cái)富較年初又小幅縮水。

2023年中旬，家家悅集團(tuán)董事長王培桓在參加會(huì)議的時(shí)候，就以“打造卓越商品力，為顧客創(chuàng)造價(jià)值”為題進(jìn)行了主題演講。圍繞如何打造商品力，王董結(jié)合家家悅的發(fā)展情況，從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述：

一、人是商品力的基礎(chǔ)，不管線上還是線下，不管大店還是小店，零售最根本的問題還是研究商品，研究好顧客需求，研究賣給誰，賣什么，怎么賣。

二、價(jià)值是商品力的核心，不管是采購商品，還是做自有品牌，都要考慮到消費(fèi)者的價(jià)值，既要保證消費(fèi)者的需求價(jià)值、品質(zhì)價(jià)值，更要考慮縱向的價(jià)值創(chuàng)造。

三、效率是商品力的關(guān)鍵。未來的競(jìng)爭(zhēng)，不管前臺(tái)還是后臺(tái)，很重要的就是效率。沒有更高的效率，就不可能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能有更低的價(jià)格。

此外，王培桓認(rèn)為，當(dāng)下零售業(yè)確實(shí)到了一個(gè)需要變革的時(shí)期，零售企業(yè)需要在發(fā)展方式上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于零售企業(yè)來說，這是一個(gè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)期。不管市場(chǎng)怎么變化，實(shí)體零售業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的主流。