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11月27日,生鮮傳奇小鮮店10店同開,開啟加速拓展模式。加上此前8月底首批開業(yè)的10家門店,目前生鮮傳奇小鮮店門店數(shù)量已達(dá)20家。 與生鮮傳奇的定位一樣,生鮮傳奇小鮮店的商品配置圍繞消費(fèi)者一日三餐,生鮮銷售占比達(dá)80%,經(jīng)營面積在60-70㎡左右,擁有500個左右的SKU,其中300個是固定的,為基本款商品,剩余200個SKU可以根據(jù)門店情況進(jìn)行差異化配置。 據(jù)悉,小鮮店的生鮮商品全部為預(yù)包裝銷售,并采用折疊周轉(zhuǎn)筐直接陳列,不僅節(jié)約人力成本、物資成本,還能提高商品轉(zhuǎn)運(yùn)的效率,降低生鮮損耗。 小鮮店實(shí)現(xiàn)了貨架與周轉(zhuǎn)筐、周轉(zhuǎn)筐與商品的對應(yīng),也就是說在生鮮裝筐時已經(jīng)確定了哪些生鮮商品放在哪個筐里,最終陳列到那個貨架上,這些操作工作人員通過手機(jī)APP掃描二維碼即可進(jìn)行。此外,小鮮店將啟動生鮮商品的預(yù)售,即今日下單、次日門店提貨的銷售模式。 小鮮店的選址在小區(qū)里面,離社區(qū)和顧客更近,其門店更小,能選擇的物業(yè)更多,租金成本更低,有利于門店標(biāo)準(zhǔn)化、低成本快速復(fù)制。 如今,生鮮傳奇已經(jīng)開啟了全新的業(yè)態(tài)布局,大、中、小三種業(yè)態(tài)能夠滿足消費(fèi)者的不同需求。按照規(guī)劃,生鮮傳奇計(jì)劃今年在合肥開出50家小鮮店。 |