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華潤系100%接盤樂購國內業(yè)務 門店翻牌對接已完成

admin 2020-2-27 10:46 2012人圍觀 超市

數(shù)年前,華潤系通過華潤創(chuàng)業(yè)有限公司與TESCO樂購簽署的合資協(xié)議,收編了TESCO樂購國內業(yè)務,于2014年完成組建合資公司,華潤方面持有合資公司80%的股份,TESCO樂購持有合資公司20%的股份。

就在日前,TESCO樂購宣布,將向華潤集團賣與華潤成立的合資公司Gain Land的20%股權,即華潤系100%接盤TESCO樂購國內業(yè)務。

TESCO樂購方面表示,上述交易將帶來約2.75億英鎊的凈現(xiàn)金收入,未來將用于一般公司用途,TESCO樂購將能夠聚焦在核心運營業(yè)務上。

坎坷的整合之路

“數(shù)年前,拿下TESCO樂購國內業(yè)務的大部分股權后,我們就一直在整合。TESCO樂購方面的一些高層調整和離開的,但也有很多的員工都是留下來的,至今還有很多TESCO樂購方面的員工依然在華潤系工作!比A潤系內部人士告訴第一財經記者。

當年收編TESCO樂購后,華潤系的計劃是將TESCO樂購國內市場的135家門店會統(tǒng)一改為“華潤萬家”,以實現(xiàn)品牌擴張。通過如此合作,雙方的零售資源將得到最大的發(fā)揮,雙方后臺管理系統(tǒng)將實現(xiàn)整合。

在華潤高層看來,華潤萬家選擇和TESCO合作,可達成雙方共贏,通過外資企業(yè)的管理加上國內本土化企業(yè)的規(guī)模資源,不僅加強了雙方的互補作用,也是國內零售巨頭和外資巨頭業(yè)務合并的重要一步。根據(jù)當時的計劃,華潤萬家將全面啟動對TESCO國內業(yè)務的整合,包括派駐高層、翻牌、后臺營運等。

但整合的過程并非一帆風順,第一財經記者了解到,雙方整合過程中難免有門店和人員的調整,其間關閉調整過部分樂購門店,也做過后臺整合,而一個門店調職計劃則一度引發(fā)了人員糾紛。有業(yè)內人士指出,這并非零售界第一次爆發(fā)該類糾紛,根本原因還是整合過程中強勢方會控制成本,通過調整或裁員減少開支,甚至“換血”高層來統(tǒng)一管理。同時,華潤和TESCO樂購的企業(yè)文化也有差異,這也成為整合的一大難點。

“經過了多年的對接和業(yè)務融合,目前國內市場的TESCO樂購門店基本都翻牌為‘華潤萬家’品牌了,供應鏈后臺等也都完成了對接,整合工作已經完成。而作為華潤系而言,也是時候在資本方面全盤接手TESCO樂購國內區(qū)業(yè)務了!鄙鲜鋈A潤系內部人士告訴第一財經記者。

外資零售業(yè)者的難題

這并非外資零售巨頭第一次在華賣業(yè)務。比如物美控股麥德龍國內業(yè)務;蘇寧易購(002024.SZ)以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購家樂福國內業(yè)務80%股份;韓國零售巨頭易買得和樂天陸續(xù)退出國內內地市場,將門店逐步賣給卜蜂蓮花(00121.HK)等業(yè)者。近幾年,外資零售商在國內市場或退出、或合資、或戰(zhàn)略合作,動作極為頻繁。由于合作者涉及蘇寧、阿里系、騰訊系、京東等,也使幾大外資零售商之間的競爭與合作關系變得很是微妙。

“多年前,沃爾瑪、家樂福這類外資巨頭在擴張時非常受到一些二三四線城市的歡迎,不僅因為增加稅收,還因為可以通過引入外資品牌帶動當?shù)氐纳倘偷禺a項目增值。相當于依靠一個外資零售品牌來‘造圈’。但隨著這幾年商業(yè)地產項目越來越過,部分區(qū)域飽和或本土大型項目崛起,使外資超商品牌的優(yōu)勢減弱,在招商方面也不比前幾年的優(yōu)勢了,這就給外資零售商的擴張造成一定的困難!绷_蘭貝格管理咨詢、全球高級合伙人兼大國內區(qū)副總裁陳科告訴第一財經記者。

相比較家樂福、麥德龍等同業(yè)者,TESCO樂購算是逐步淡化其在國內市場業(yè)務比較早的。

有接近人士對第一財經記者透露:“TESCO樂購一度也很想在國內市場大展拳腳,但其有幾個策略并不成功,比如多年前就試水小型門店,其實小店經濟是有前景的,但TESCO樂購的時機不對,彼時還沒有到大量鋪開小店的時候,而是應該大力拓展大店,所以TESCO樂購的小店開設了一些后就停滯了。隨后,TESCO樂購又發(fā)力商業(yè)地產,可惜投入過高且市場復雜,令其并未獲得理想的收效。一系列問題發(fā)生后,加之成本越來越高,零售業(yè)薄利等通病,使得TESCO樂購很早就做出了賣國內市場業(yè)務的想法!

上述接近人士進一步表示,從華潤系角度而言,其一直是主張收購式擴張的,所以一拍即合。而收購后自然要納入自己的體系,并且翻牌自家華潤系品牌。這次收購剩余的20%股權,是在整合完畢后,有個適當?shù)臅r機,完成雙方的最后一步資本運作而已。而且對于TESCO樂購這類大型零售商而言,其一旦在某個國際區(qū)域市場做不到前幾位業(yè)績的話,那就應該撤離來止損。

有公開信息顯示,TESCO樂購此前從日本和美國市場退出,并賣了在韓國市場的業(yè)務。如果TESCO樂購未來完成泰國和馬來西亞業(yè)務的賣,那么英國零售巨頭TESCO樂購的國際市場運營地點將主要在歐洲,包括捷克、匈牙利、波蘭和斯洛文尼亞。

(來源/第一財經 樂琰)
來自: 零售網(wǎng)
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