繼南昌解放西路分店關(guān)閉后，沃爾瑪在江西再關(guān)一店。5月7日，沃爾瑪江西豐城人民路分店貼出公告稱，該店將于5月14日起停止?fàn)I業(yè)。

據(jù)了解，沃爾瑪豐城店于2010年12月23日開(kāi)業(yè)，是沃爾瑪在江西開(kāi)設(shè)的第八家分店，該店?duì)I業(yè)面積約為11000余平方米，主營(yíng)生鮮食品、服裝、家電等，經(jīng)營(yíng)商品品種數(shù)量近兩萬(wàn)種。

有分析表示，沃爾瑪在豐城市的發(fā)展并不太順利。當(dāng)時(shí)借助豐城市首個(gè)城市綜合體——恒豐時(shí)代廣場(chǎng)的建成，形成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的商業(yè)格局，算是火了一把。但只是小火，因?yàn)槲譅柆斅鋺糌S城市老城區(qū)時(shí)，已經(jīng)有洪客隆超市珠玉在前，占得先機(jī)，且兩家超市相隔并不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。盡管沃爾瑪極力發(fā)揮世界500強(qiáng)商業(yè)組織優(yōu)勢(shì)，但效果并不明顯。后來(lái)隨著新城區(qū)的崛起，豐城市的城市商業(yè)重心逐漸東移，特別是帶有綜合體性質(zhì)的粵客隆開(kāi)業(yè)，對(duì)沃爾瑪形成了巨大壓力。加上時(shí)逢老城區(qū)棚改，原住民一波波向新城區(qū)方向移動(dòng)，沃爾瑪，包括整個(gè)恒豐時(shí)代廣場(chǎng)，消費(fèi)的剛需部分被逐漸抽離。

對(duì)于員工安置問(wèn)題，沃爾瑪方面稱，公司將與該店員工積極溝通，確保妥善處理，同時(shí)也真誠(chéng)地希望所有的員工能夠繼續(xù)留在公司工作。公司會(huì)開(kāi)放全國(guó)所有商場(chǎng)的空缺職位，愿意繼續(xù)留在公司工作的員工，可以選擇對(duì)等的崗位進(jìn)行申請(qǐng)。如果員工選擇其他的工作機(jī)會(huì)，公司也將尊重他們的決定，并將依照相關(guān)法律法規(guī)安排合理的解決方案。

此前3月19日，沃爾瑪南昌解放西路分店貼出公告稱，該店將于3月26日起停止?fàn)I業(yè)。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，停業(yè)主要是因?yàn)閳?chǎng)地租賃合同到期，和經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并沒(méi)有太多關(guān)系。解放西路分店關(guān)閉后，沃爾瑪在南昌還有六家分店，分別為世紀(jì)萬(wàn)象城店，縣澄湖東路分店，八一廣場(chǎng)店，三店西路店，青山南路店，以及象湖分店。

據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年4月底，沃爾瑪在國(guó)內(nèi)關(guān)閉的大賣場(chǎng)門(mén)店數(shù)量已達(dá)到六家，撤出了五個(gè)城市——青島、海寧、麗水、濰坊、鎮(zhèn)江。而去年全年，沃爾瑪在國(guó)內(nèi)才撤出了四個(gè)城市——蕪湖、唐山、紹興、哈爾濱。

從今年的關(guān)店情況看，青島臺(tái)東店于3月25日起停止?fàn)I業(yè)，南昌解放西路店于3月26日起停止?fàn)I業(yè)，海寧聯(lián)合路分店和麗水解放街分店也于4月16日起停止?fàn)I業(yè)，此后，已經(jīng)開(kāi)業(yè)14年的濰坊東風(fēng)東街店和江蘇鎮(zhèn)江谷陽(yáng)路店也分別于4月23日起停業(yè)。

另有消息稱，沃爾瑪在濟(jì)南的最后一家店泉城路店也將在合同到期后關(guān)閉，但具體關(guān)店時(shí)間不清楚。不過(guò)對(duì)此，沃爾瑪方面至今尚未回應(yīng)。

對(duì)于沃爾瑪頻繁關(guān)店的行為，業(yè)內(nèi)并不感到驚訝，因?yàn)榻鼛啄陙?lái)，沃爾瑪每年都會(huì)在國(guó)內(nèi)關(guān)閉大量門(mén)店(注：2016年至去年，沃爾瑪?shù)年P(guān)店數(shù)量分別為13家、24家、21家)，但是像近期密集關(guān)閉在不同城市的最后一家門(mén)店，且集中在同一個(gè)地區(qū)，卻是前所未見(jiàn)。

值得一提的是，進(jìn)入2019年后，沃爾瑪在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有新門(mén)店落地，這也意味著其在加速收縮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局，華東市場(chǎng)首當(dāng)其沖。

“隨著整個(gè)新生代的消費(fèi)思維變化，零售業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化，傳統(tǒng)的大賣場(chǎng)難以滿足新生代的核心需求和訴求�！眹�(guó)內(nèi)零售業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，未來(lái)整個(gè)新零售的模式，一定是線上線下同步走。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示，“一方面，由于電商沖擊，拿走了大部分高毛利商品份額，支撐大賣場(chǎng)的毛利損失可能有30-40%；另一方面，大賣場(chǎng)很多門(mén)店租約到期(一般租約期都是15-20年)，遭遇租金成倍上漲壓力，原本盈利的門(mén)店恐怕也不得不面臨關(guān)閉。這兩個(gè)核心因素是導(dǎo)致大賣場(chǎng)大量關(guān)店的重要原因。”

公開(kāi)資料顯示，沃爾瑪公司是一家有著50多年發(fā)展歷史的世界500強(qiáng)企業(yè)，于1996年進(jìn)入國(guó)內(nèi)，在深圳開(kāi)設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。經(jīng)過(guò)20多年在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，擁有約10萬(wàn)名員工，經(jīng)營(yíng)多種業(yè)態(tài)和品牌，包括購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、沃爾瑪惠選超市，在全國(guó)180多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了400多家商場(chǎng)、約20家配送中心，累計(jì)服務(wù)顧客70億人次，是一個(gè)名符其實(shí)的商業(yè)巨頭。

（綜合自：國(guó)內(nèi)江西網(wǎng)、江南都市報(bào)、贏商網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)）