4月26日，永輝超市發(fā)布2018年度報(bào)告及2019年一季度報(bào)告。

永輝超市2018年全年?duì)I收達(dá)705.1億元，同比增長(zhǎng)20.35%。歸屬于上市公司股東的合并凈利潤(rùn)14.80億元，同比減少18.52%。減少的原因，受員工股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用6.64億及云創(chuàng)板塊虧損影響。

2019年一季度永輝營(yíng)收222.35億元，比去年同期增長(zhǎng)18.48%；而凈利潤(rùn)11.23億元，比上年同期增長(zhǎng)50.28%。

兩年多來(lái)，永輝云創(chuàng)曾深陷虧損的泥潭，對(duì)于新零售創(chuàng)新的探索是一種打擊。2017年及2018年1-9月，永輝分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.66億元、14.78億元，凈利潤(rùn)-2.67億元、-6.17億元。自去年12月，永輝超市發(fā)布公告，宣布以3.94億元的價(jià)格向永輝超市副董事長(zhǎng)張軒寧轉(zhuǎn)讓永輝云創(chuàng)20%股權(quán)。這是永輝自2000年成立以來(lái)經(jīng)歷的第四次、也是其歷史上最大的一次組織架構(gòu)變革。

2018年，永輝有將原云超一、二集群進(jìn)行合并管理，重新分成十大戰(zhàn)區(qū)。并對(duì)彩食鮮版塊進(jìn)行梳理和整合，2019年母公司不再控股。

根據(jù)年報(bào)顯示，永輝超市重慶和福建依然為公司貢獻(xiàn)了最大的收入和利潤(rùn)；四川的收入和利潤(rùn)全面超過(guò)北京，成為第三大省，2019年有望挑戰(zhàn)百億規(guī)模；浙江開(kāi)店勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，全年21家新店高居榜首。

在到家業(yè)務(wù)方面：永輝將繼續(xù)做強(qiáng)到家業(yè)務(wù)。目前，永輝超市到家業(yè)務(wù)已覆蓋20個(gè)省區(qū)的88個(gè)城市，共計(jì)490家門(mén)店為消費(fèi)者提供到家服務(wù)，已發(fā)展300萬(wàn)會(huì)員，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額16.8億元，同比去年增長(zhǎng)3.2倍。其中，京東到家連接公司超市門(mén)店330家，同比新增95家。

在供應(yīng)鏈板塊：2018年供應(yīng)鏈圍繞“品質(zhì)、品牌、源頭”三核心原則，開(kāi)展了一系列的供應(yīng)鏈變革。值得一提的是，彩食鮮主營(yíng)收入24億元，已在重慶、北京、福建、四川、安徽、江蘇6個(gè)省市建立永輝生鮮中央工廠，覆蓋405家超市門(mén)店。其自有品牌及品質(zhì)定制銷(xiāo)售16億元。同時(shí)，永輝超市物流中心已覆蓋全國(guó)17個(gè)省市，總運(yùn)作面積45萬(wàn)平方，員工人數(shù)約2000人。

在云金板塊：報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)注冊(cè)客戶(hù)數(shù)已達(dá)19.6萬(wàn)，貸款余額18.90億元，貸款余額同比去年增長(zhǎng)79%，營(yíng)業(yè)收入9280萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)83%，實(shí)現(xiàn)對(duì)外利潤(rùn)總額3377.7萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)97.26%。

拆分的永輝云創(chuàng)依然以超級(jí)物種、永輝生活、永輝生活·到家三大核心業(yè)態(tài)為主。目前云創(chuàng)旗下業(yè)態(tài)門(mén)店已布局北京、上海、廣州、深圳、廈門(mén)、成都、重慶、南京、杭州等10多個(gè)全國(guó)核心城市。超級(jí)物種在全國(guó)布局80余家，永輝生活460余家。永輝生活·到家衛(wèi)星倉(cāng)已在福州、廈門(mén)、上海等地開(kāi)倉(cāng)30余家，僅福州地區(qū)就有20余家。

永輝稱(chēng)，目前平臺(tái)已累計(jì)擁有超過(guò)1500萬(wàn)數(shù)字化會(huì)員。福州單倉(cāng)日峰值訂單突破6000單，老客復(fù)購(gòu)率接近70%。

1、永輝在2019年，計(jì)劃新開(kāi)門(mén)店150家，進(jìn)行新業(yè)態(tài)“Mini店”的探索。

2、全國(guó)、省區(qū)供應(yīng)鏈互補(bǔ)，區(qū)域自采權(quán)限下放(涵蓋一村一鄉(xiāng)一縣一品)；擴(kuò)大海外直采，打造自有品牌和品質(zhì)定制產(chǎn)品，聚焦核心項(xiàng)目和單品；建立供應(yīng)商分級(jí)管理體系，加強(qiáng)完善供應(yīng)商引入、退出評(píng)估機(jī)制；

3、整合原一、二集群原有制度、流程、分享及評(píng)價(jià)機(jī)制，形成統(tǒng)一的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的人力體系，結(jié)合Mini店等新業(yè)態(tài)發(fā)展情況，整合人力資源，提前做好機(jī)制建設(shè)及人員需求儲(chǔ)備，重點(diǎn)關(guān)注新省新區(qū)人才儲(chǔ)備培養(yǎng)情況；

4、組建大科技部，重構(gòu)到店體系、新建到家體系，統(tǒng)一辦公門(mén)戶(hù)入口。

永輝依然在加速擴(kuò)張，特別在低線(xiàn)、中部城市。在2018年，永輝全年實(shí)現(xiàn)新開(kāi)門(mén)店135家，新簽約門(mén)店165家。云超業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入24個(gè)省市，超市業(yè)態(tài)門(mén)店708家，實(shí)現(xiàn)了一至六線(xiàn)城市全覆蓋，主要分布在東南沿海、川渝地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲、華北地區(qū)等區(qū)域。

就在4月24日，傳出永輝超市擬收購(gòu)江西超市旺中旺，借此打開(kāi)江西市場(chǎng)的消息。此前，永輝密集布局武漢控股中百、入股四川紅旗連鎖等等舉動(dòng)，表明永輝超市正加速滲透中部市場(chǎng)。

這也表明永輝身后，騰訊進(jìn)軍中部地區(qū)零售市場(chǎng)的決心。騰訊在零售業(yè)務(wù)上，投資的下沉企業(yè)例如拼多多、海瀾之家、步步高、名創(chuàng)優(yōu)品、好衣庫(kù)、誼品生鮮等案例，均以中部、低線(xiàn)城市為主。

（來(lái)源／億歐網(wǎng)）