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一年前,華潤集團以33.35億元拋售21家沃爾瑪中國各地分公司股權、債權;一年后,家樂福沈陽、大連、長春等6個省市的股權也被中方合資企業(yè)掛出了“賣”牌。 家樂福(中國)方面向記者表示,根據(jù)相關法律法規(guī),家樂福對遼寧成大股份有限公司(以下簡稱“遼寧成大”)擬賣的股權擁有優(yōu)先購買權。 6家分公司股權掛牌 遼寧成大公告顯示,擬以4.2億元賣其持有的家樂福全部股權,包括沈陽家樂福35%股權、大連家樂福35%股權、長春家樂福25%股權、哈爾濱家樂福17%股權、杭州家樂福20%股權以及寧波家樂福20%股權。公司此次處置所持有的家樂福全部股權,是為了推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化結構改革,考慮到家樂福未來可持續(xù)發(fā)展性,促進公司進一步快速發(fā)展。 遼寧成大透露,與家樂福合作以來,累計獲得分紅2.38億元。 據(jù)記者了解,為了減少法律構架等一系列因素,家樂福(中國)已經(jīng)在部分城市與一些合資伙伴達成回購股份的協(xié)議。而遼寧成大在發(fā)布賣股份的公告前,雙方也做了一系列溝通,家樂福也有意回購沈陽、大連、長春等所賣的6個省市股權。 中國式婚姻走向解體 去年10月,華潤集團旗下華潤深國投分別掛牌賣21家沃爾瑪中國各地分公司股權、債權,同時將它與沃爾瑪(中國)投資有限公司旗下合資公司“沃爾瑪深國投百貨有限公司”35%股權及擁有的債權一同掛牌賣。 隨后,沃爾瑪全盤接手了華潤深國投賣的21家沃爾瑪股權項目。而家樂福方面,早在2005年,家樂福就與昆百大終止合作,回購了昆百大手中昆明家樂福公司的股權。 外資零售在國內(nèi)采取合資公司方式運營有著歷史原因。在上世紀90年代初期,外資零售大量進入國內(nèi),礙于政策限制只能選擇內(nèi)地企業(yè)合資,但中國加入WTO后,出現(xiàn)外商回購股份實現(xiàn)獨資。 “一種是雙方發(fā)生分歧,另一種是當初中方只是戰(zhàn)略投資,后因戰(zhàn)略調(diào)整所以賣掉!边@在國內(nèi)零售業(yè)已有先例,2011年上海百聯(lián)退讓上海華聯(lián)羅森有限公司控制權,雙方分道揚鑣的原因之一便是對便利店的發(fā)展思路不完全一致。 加速走向獨資 外資零售回購合作伙伴手中的股權,是外資零售在國內(nèi)市場加速獨資的一個方式。2004年商務部允許外資在零售行業(yè)設立外資獨資企業(yè)后,國內(nèi)零售業(yè)開始全面開放,近兩年來外資零售企業(yè)以獨資形式在國內(nèi)擴張。沃爾瑪已先后在湖南、重慶、武漢等地開出獨資門店。 家樂福2005年開設的新洲店是由家樂福獨資公司深圳家樂福商業(yè)公司開設的第一家門店,此前的門店都屬于合資形式,家樂福此后在深圳開設的分店都由這家獨資公司運營。 其實,在零售業(yè)轉型階段,獨資化更有利于外資零售企業(yè)在華進行資本運作。家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年在2016中國全零售大會期間向北京商報記者表示,家樂福對中國的發(fā)展有長期規(guī)劃,包括大賣場、便利店和電商等業(yè)態(tài)。多渠道、多業(yè)態(tài)是唐嘉年為家樂福(中國)規(guī)劃的方向。 (來源:北京商報記者 邵藍潔/文 李烝/制表) |