在門店業(yè)態(tài)布局上，盒馬確立了盒馬鮮生和盒馬 NB 兩大主力業(yè)態(tài)協(xié)同擴(kuò)張的策略。盒馬鮮生作為核心主力業(yè)態(tài)，獲得了 “確定性” 投入；盒馬 NB 作為旗下社區(qū)超市，以更貼近社區(qū)居民日常生活為定位，商品品類側(cè)重于生鮮日配、糧油副食等高頻剛需品類，且在門店布局上更注重便利性，面積相對(duì)盒馬鮮生較小，但運(yùn)營(yíng)效率高，能夠快速響應(yīng)周邊居民的日常消費(fèi)需求，因而展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力，成為盒馬業(yè)態(tài)布局中的重要增長(zhǎng)力量。二者齊頭并進(jìn)，成為盒馬逆勢(shì)擴(kuò)張的有力引擎。

門店數(shù)量的增長(zhǎng)是盒馬發(fā)展的重要體現(xiàn)。截至2024年底，盒馬全國(guó)總門店數(shù)逼近430家，覆蓋50個(gè)城市，其中新進(jìn)入21個(gè)城市和區(qū)域，共開出72家鮮生店，平均5天就有一家新店開業(yè)，開店速度創(chuàng)近五年新高。與之形成鮮明對(duì)比的是，沃爾瑪在華門店數(shù)量近年來持續(xù)縮減。從2020財(cái)年至 2024財(cái)年，沃爾瑪中國(guó)門店數(shù)量依次為 412家、403家、361家、322家、296家，截至目前（2025年初），最新數(shù)據(jù)顯示其門店數(shù)量進(jìn)一步縮減至283家。目前，盒馬門店數(shù)量已超過沃爾瑪在中國(guó)的門店數(shù)。

值得關(guān)注的是，2024年新開設(shè)的盒馬門店中，有三分之一位于二三線城市及縣城。這些新興市場(chǎng)成為盒馬近期重點(diǎn)投入方向，在新供給和新體驗(yàn)的雙重推動(dòng)下，消費(fèi)活力被充分激發(fā)。比如，中山盒馬首店開業(yè)當(dāng)天，售出105只帝王蟹和410只大波龍；東營(yíng)盒馬開業(yè)當(dāng)日，僅烘焙品類銷售額就突破 40 萬元，刷新盒馬烘焙品類單日銷售紀(jì)錄。這些成績(jī)充分彰顯了盒馬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展?jié)摿��；�于此，未來盒馬將始終堅(jiān)守客戶第一原則，秉持長(zhǎng)期主義理念，積極承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。

在未來發(fā)展規(guī)劃中，嚴(yán)筱磊設(shè)定了三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千億GMV的目標(biāo)，并明確將借助持續(xù)下沉、加速開店的主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生，以及被視作第二增長(zhǎng)曲線的盒馬 NB 來達(dá)成這一目標(biāo)。

在阿里巴巴2025財(cái)年第三季財(cái)報(bào)會(huì)議上，阿里巴巴高管表示，目前沒有出售盒馬的計(jì)劃。他介紹，盒馬擁有很好的增長(zhǎng)和穩(wěn)健的擴(kuò)張，也實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的整體盈利，充分展現(xiàn)了線下和線上融合的數(shù)字化零售戰(zhàn)略的成功，所以目前并沒有出售盒馬的計(jì)劃。

據(jù)了解，盒馬2025年的擴(kuò)張重點(diǎn)將向三四線城市傾斜，尤其是華東區(qū)域。以南京周邊為例，計(jì)劃新開近20家鮮生大店，覆蓋泰興、宿州、鎮(zhèn)江等高潛力下沉市場(chǎng)。

今年2月中旬，馬云前往長(zhǎng)沙盒馬鮮生門店視察，網(wǎng)上流傳的馬云與盒馬門店員工笑容滿面的合影，以及門店員工透露的 “他很滿意我們這里”，都從側(cè)面反映出盒馬發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這預(yù)示著盒馬在2025年將保持迅猛發(fā)展勢(shì)頭，邁向全新的高質(zhì)量發(fā)展階段。