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既有咖啡又有茶,你的選擇是?

linda采編 2024-9-27 14:10 1538人圍觀 餐飲業(yè)

站在一家瑞幸門店里,你可以做出的選擇又多了。

8月5日,瑞幸咖啡輕乳茶系列首支產品——輕輕茉莉·輕乳茶正式上市,首月“戰(zhàn)績”就達成4400萬杯。9月3日,瑞幸咖啡緊接著推出輕乳茶系列第2支產品——輕輕烏龍·輕乳茶,沿襲熱度,持續(xù)豐富下午茶品類。

此番瑞幸咖啡推出輕乳茶系列產品的意義在于,20000家線下門店共同構筑了全時段消費場景,滿足了消費者“上午咖啡下午茶”的多元化需求。

2024年是“消費促進年”,在見證社會消費信心提振的過程中,消費領域模式創(chuàng)新和品質堅持的優(yōu)秀案例持續(xù)涌現。為挖掘行業(yè)標桿,提升消費企業(yè)價值,推動中國消費市場蓬勃發(fā)展,南方財經全媒體集團、21世紀經濟研究院發(fā)起了2024“品質消費創(chuàng)新案例”征集活動。

基于瑞幸咖啡品牌對健康茶飲消費的拉動刺激作用,以及其創(chuàng)新產品對整個茶飲行業(yè)的深遠影響,瑞幸咖啡輕乳茶系列成功獲得南方財經全媒體集團、21世紀經濟研究院2024“品質消費創(chuàng)新案例”。


健康理念,輕乳0負擔

瑞幸咖啡輕乳茶系列首支產品——輕輕茉莉 · 輕乳茶8月初上市,上市首周突破1100萬杯,成功打開了茶飲的大門。緊接著,瑞幸官宣劉亦菲成為瑞幸咖啡全球品牌代言人及茶飲首席推薦官,直接讓這一熱度達到頂峰;9月3日,瑞幸咖啡再次推出輕乳茶系列第2支產品——輕輕烏龍·輕乳茶,承接熱度,持續(xù)豐富下午茶品類,讓消費者在需要一杯下午茶時,自然而然地走進瑞幸的門店。

值得一提的是,這次瑞幸推出的輕乳茶不但分為含輕咖和不含輕咖兩個版本,給予消費者多樣選擇,還洞察到當代年輕人健康消費理念,產品做到了“4個0”——0植脂末、0反式脂肪酸、0阿斯巴甜、0氫化植物油。輕輕茉莉,猶如嘴里放下一片茉莉花瓣;輕輕烏龍,則給鼻腔帶來一陣烏龍茶葉的清香,輕乳茶的“輕”,可謂實至名歸。

其實,在本次輕乳茶上新之前,瑞幸就已在茶飲品類做出過大膽嘗試,比如經典檸檬茶、抹茶檸檬茶等等。其中,瑞幸檸檬茶品類銷量突破3700萬杯,位列單品賽道TOP3,這一成績?yōu)檩p乳茶的成功打下了基礎。新品輕輕茉莉·輕乳茶推出首月4400萬杯紀錄的達成,再次證明瑞幸在爆款研發(fā)方面的實力。


產品不斷迭代的背后,是瑞幸高效智能的數字化研發(fā)流程。瑞幸咖啡擁有包含產品分析、菜單管理、研發(fā)、測試、優(yōu)化在內的5大數字化流程部門,運用大數據分析深入了解消費者的購買習慣和口味偏好,消費者每下一次單,都在為自己的偏好投票,基于20000家門店收集而來的海量豐富數據,瑞幸得以持續(xù)創(chuàng)造出咖啡行業(yè)的爆款產品。同時,瑞幸咖啡還將大數據技術運用在優(yōu)化庫存管理上,極大提升供應鏈整體效率,與供應商建立了緊密的合作體系,保障產品的卓越品質和供應穩(wěn)定性。


成熟的供應鏈、20000家門店的規(guī)模優(yōu)勢、智能的產品研發(fā)體系,共同支撐著瑞幸入局茶飲賽道。

全時段場景 開創(chuàng)行業(yè)新業(yè)態(tài)

“既做咖啡,又做茶飲“,相信瑞幸做出這一決策并不簡單,瑞幸參透了茶飲行業(yè)的秘密。

需求端,中國消費者對于茶飲存在著強需求,而這一需求目前尚未被滿足。

據艾媒咨詢《2023-2024年中國新式茶飲行業(yè)運行狀況與消費趨勢調查分析報告》數據顯示,2023年我國新茶飲市場規(guī)模達3333.8億元,預計2025年市場規(guī)模將達到3749.3億元,有24.6%的中國新式茶飲消費者表示未來消費頻率還將變高。

此外,據餓了么2021年發(fā)布的《2021下午茶數字經濟藍皮書》顯示,下午茶訂單每筆平均購買2.7杯奶茶/果汁,遠遠超出起送價對應的杯數,說明拼單、團購在下午茶時段十分普遍,下午茶需求仍有空間。而奶茶的消費高峰時段恰好能夠嵌入瑞幸的日常運營,對下午至晚上時段進行補充。

在此背景下,瑞幸推出輕乳茶系列,打造“上午咖啡下午茶”全時段消費場景,準確擊中了市場痛點,也補全了時段空白。

供給端,多年以來,瑞幸持續(xù)打磨供應能力,形成了卓越的全供應鏈整合機制和高品質把控體系。


在過去幾年中,瑞幸實現了對垂直供應鏈的深度整合,形成了從牛奶、茶葉等原料的采購、依托大數據研發(fā)生產,再到門店智能銷售等一系列環(huán)節(jié)的全鏈路控制,這種供應鏈能力可以成功地遷移到標準化程度較高的現制茶飲上。

并且,茶飲制作對于設備、人員培訓的要求,都要比咖啡制作的門檻更低。將生產咖啡的成功經驗運用在生產茶飲上,可以說瑞幸是在“降維打擊”。這也不難解釋,為什么僅僅用了一個月的時間,瑞幸就成功推出輕輕茉莉和輕輕烏龍兩大爆款,迅速打開茶飲大門,實現20000家門店的高品質持續(xù)供給。

領跑國內后 瑞幸開始瞄向海外

目前,瑞幸已超越星巴克,成為中國市場門店數量和營收規(guī)模最大的咖啡品牌。

據窄門餐眼數據,截至發(fā)稿,瑞幸咖啡在營門店達20026家,位列咖啡行業(yè)第一;據公司財報,2023年全年,瑞幸咖啡的總凈收入249.03億元人民幣,同比增長87.3%,為目前中國咖啡市場營收規(guī)模最大。

在國內咖啡市場占據領先地位的下一步,瑞幸將目標瞄準海外市場,出海尋求巨大增量。

據歐睿國際報告顯示,2023年東南亞咖啡茶飲市場銷售額達44億美元(約59億新元),從增長來看,東南亞咖啡茶飲市場2023年到2028年的年復合增長率預計將達到8%,市場潛力龐大。

自2023年3月瑞幸開設了第一家新加坡門店起,截至2024年二季度末,新加坡門店達37家。新加坡華人眾多,具備與國人同樣的飲茶和咖啡消費習慣;同時也是中國人出國旅游的熱門目的地,消費能力強。將出海第一站選在新加坡,極大地減少了市場教育的成本,是瑞幸深思熟慮后作出的決定。


可以預見,在未來,瑞幸咖啡將依托新加坡的產品菜單結構、門店運營經驗,繼續(xù)拓展更廣闊的海外市場,不管是咖啡還是中式茶飲,都將依托瑞幸咖啡的一家家門店,走向更遠的海外。
來自: 公司發(fā)布
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