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課程背景: 隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)興起和消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)便利店市場也發(fā)生了巨大變化,很多便利店面臨著內(nèi)外雙重壓力。尤其是很多中高層管理者在工作中,找不到重點(diǎn),團(tuán)隊(duì)士氣低落,顧客流量減少,銷售業(yè)績也不斷下滑,每天總有干不完的工作,卻找不到解決辦法。如何提升管理者的解決問題能力已成為當(dāng)前企業(yè)亟待攻克的難題。 為了解決這一難題,我們引入了課程運(yùn)營創(chuàng)新的四維方式,結(jié)合品牌便利店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),同時結(jié)合同行品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將枯燥的理論講解轉(zhuǎn)化為理論+案例+參訪等多維度課程。這一創(chuàng)新模式全方位解決了學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中面臨的“聽不懂、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員能夠真正解惑,所學(xué)能落地,從而徹底釋放內(nèi)心的潛能,徹底改變現(xiàn)狀。 課程亮點(diǎn): 1、特邀:連鎖便利店專家林老師擔(dān)任課程主講 2、邀請:珊珊便利店首席戰(zhàn)略官李總進(jìn)行主題分享 3、邀請:原臺灣7-11(上海)工程總監(jiān)孫老師進(jìn)行主題分享 4、課程:《抓住年輕消費(fèi)者——品牌便利店的升級與迭代》 5、訪店:參訪長沙珊珊便利店和湖南知名零食連鎖店的標(biāo)桿門店 課程時間: *時間:11月24-25日 *地址:湖南-長沙 課程對象: 董事長、總經(jīng)理、各部門中高層領(lǐng)導(dǎo) 課程方式: 主題講授+案例分享+門店參訪 解決如下具體問題: 1、如何做好人力資源與門店人員管理? 2、如何提升賣場的商品經(jīng)營能力? 3、如何做好門店的形象提升? 4、為什么要對門店及時升級換代? 5、做復(fù)合店、主題店時注意哪些要點(diǎn)? 6、制定預(yù)算管理的三大步驟? 7、連鎖門店如何制定年度工作計(jì)劃? 8、總部與門店如何制定季度、年度預(yù)算? 課程收益: 通過科學(xué)地規(guī)劃和預(yù)算,提升門店運(yùn)營管理,重塑門店形象,提升門店的客流,推動門店持續(xù)發(fā)展。 歡迎企業(yè)管理人員報(bào)名學(xué)習(xí),課程內(nèi)容詳情見海報(bào)! 課程須知: 課程費(fèi)用:2980元/人,3人及以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會場費(fèi)、巡店交通費(fèi))。凡是在11月1日前報(bào)名并付款者贈送督導(dǎo)手冊資料一本(紙質(zhì)版本,現(xiàn)場領(lǐng)。,僅20本送完為止。 授課時間:2023年11月24-25日(2天) 報(bào)名截止:2023年11月15日 課程地點(diǎn):長沙三星級酒店以上(具體地址見報(bào)名通知書) |