5月16日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布2023財(cái)年業(yè)績報(bào)告，收入達(dá)836.62億元，同比下降5.1%；凈利潤為7800萬，較去年同期（虧損8.26億元）實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；公司擁有人應(yīng)占溢利1.09億元，較去年同期虧損7.39億元增加8.48億元。

2023財(cái)年，高鑫零售來自銷售貨品的收入為805.35億元，同比減幅為4.8%。其中，同店銷售減少為4.0%；租金收入所得為31.27億元，同比減幅為11.6%。

對(duì)于銷售貨品和租金收入的下滑，高鑫零售財(cái)報(bào)中稱，主要是受到客流下降的影響，營業(yè)時(shí)間縮短和暫時(shí)關(guān)閉店鋪，以及租金減免政策的進(jìn)步一較少租金收入。

盡管如此，在2023財(cái)年，高鑫零售通過打造差異化的商品力，完善全國生鮮供應(yīng)鏈，充分發(fā)揮全渠道多業(yè)態(tài)運(yùn)營優(yōu)勢，客單價(jià)和線上營收均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

2023財(cái)年，高鑫零售打造差異化的商品力，加快品類拓展和商品去同質(zhì)化，建立了自有品牌部門和差異化商品的研發(fā)能力。在第四季度，差異化商品在同品類銷售中居榜首。

2022年，大潤發(fā)推出自有品牌。小青檸汁上市首周銷售量達(dá)10萬瓶，搶跑春節(jié)檔與椰子水、氣泡水一起成為過年飲品“新三樣”。今年又上市了椰子水、醇椰乳、全麥蘇打餅干和雞蛋卷等多種健康休閑零食。同時(shí)持續(xù)推動(dòng)商品升級(jí)，推出“寶藏商品”RT100系列，涵蓋生鮮、水果、熟食、烘焙、快消和紡織等品類，升級(jí)自有品牌“潤發(fā)工坊”。

為了讓消費(fèi)者買到更鮮更好的生鮮商品，保持生鮮品質(zhì)穩(wěn)定性和價(jià)格競爭力，在2023財(cái)年，高鑫零售一共建設(shè)14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)生鮮倉，覆蓋全國80%以上的門店。其中，100%的門店實(shí)現(xiàn)蔬菜自營，半數(shù)以上門店實(shí)現(xiàn)水果自營。倉配營運(yùn)成本大幅下降，有效降低蔬果損耗，提升價(jià)格競爭力。

高鑫零售表示，未來，集團(tuán)還將深化生鮮供應(yīng)鏈建設(shè)，加速生鮮供應(yīng)鏈全國擴(kuò)展的投入，建立核心品類的全鏈路解決方案。

圍繞“線下體驗(yàn)中心”戰(zhàn)略，高鑫零售積極推進(jìn)門店重構(gòu)2.0模式復(fù)制，啟動(dòng)門店3.0的數(shù)字化探索，聚焦門店效率提升。2.0模式驗(yàn)證了大潤發(fā)“逛”的價(jià)值，在上個(gè)財(cái)年大潤發(fā)重構(gòu)2.0首店在無錫開業(yè)。

2023財(cái)年，大潤發(fā)在全國一共完成超80家門店2.0重構(gòu)。集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化商店街租戶結(jié)構(gòu)，降低空鋪率。餐飲服務(wù)親鄰里等自帶流量商戶占比接近四成，商店街空鋪率保持在5%以內(nèi)。

2024財(cái)年，集團(tuán)將聚焦有線下剛需的三代同堂，打造快樂的場景，體驗(yàn)和貼心服務(wù)，更高效地在全國快速複制。集團(tuán)將加快商戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，并促進(jìn)其和大賣場在全方位更好的協(xié)同，成為社區(qū)生活服務(wù)中心。

除了線下體驗(yàn)中心，高鑫繼續(xù)打造可信賴的線上履約中心，提高體驗(yàn)和服務(wù)的確定性和穩(wěn)定性。

報(bào)告期內(nèi)，B2C業(yè)務(wù)營收增長約15%，繼續(xù)成為集團(tuán)營收增長動(dòng)力。B2C業(yè)務(wù)店日均單量近1300單，客單價(jià)約75元。B2C業(yè)務(wù)盈利水準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化。

集團(tuán)持續(xù)夯實(shí)為多渠道組貨及線上運(yùn)營能力。B2C 業(yè)務(wù)持續(xù)增長并成為集團(tuán)的核心競爭力。自有移動(dòng)應(yīng)用程式“大潤發(fā)優(yōu)鮮”的營收較上財(cái)年同期增長近40%。

集團(tuán)的淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步增長，是淘寶近場生鮮品類的核心供給；餓了麼渠道客單價(jià)增長帶動(dòng)其營收較上財(cái)年同期增長近20%，其業(yè)務(wù)盈利模型進(jìn)一步改善。

2024財(cái)年，集團(tuán)將聚焦中青年帶娃一族，充分發(fā)揮生鮮和近場優(yōu)勢，提高體驗(yàn)和服務(wù)的確定性和穩(wěn)定性。保持 B2C 業(yè)務(wù)的可持續(xù)性增長，成為可信賴的線上履約中心，滿足顧客隨時(shí)隨地的到家需求。

報(bào)告期內(nèi)，高鑫零售已有12家中潤發(fā)（大潤發(fā)super），財(cái)年內(nèi)新開5家門店。未來，高鑫將持續(xù)投資中潤發(fā)的全國布局，聚焦優(yōu)勢區(qū)域，充分發(fā)揮大潤發(fā)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，助力中長期增長。

小潤發(fā)總部進(jìn)一步優(yōu)化成極簡組織，聚焦南通區(qū)域。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)有小潤發(fā)門店84家。新增門店21家，關(guān)閉門店40家。未來，小潤發(fā)將充分利用大潤發(fā)供應(yīng)鏈資源，逐步發(fā)展成為大潤發(fā)覆蓋周邊社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道。

財(cái)年內(nèi)，高鑫零售建設(shè)M會(huì)員店事業(yè)部。4月28日，M會(huì)員商店全國首店正式開業(yè)，首店位于揚(yáng)州。開店前付費(fèi)會(huì)員數(shù)好于預(yù)期。

集團(tuán)未來將持續(xù)投資M會(huì)員店。通過重建原大賣場，充分發(fā)揮大潤發(fā)“大”的優(yōu)勢和集團(tuán)自有物業(yè)的資源，以全新的供應(yīng)鏈體系打造差異化商品力，為會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值。

截至財(cái)年末，高鑫零售在中國已覆蓋全國29個(gè)省市自治區(qū)，共有486家大賣場、12家中型超市以及84家小型超市。

未來，高鑫零售將聚焦四大戰(zhàn)略的發(fā)展和兩大能力的建設(shè)，包括“差異化商品力、線下體驗(yàn)中心，線上履約中心、多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展”的四大戰(zhàn)略，以及生鮮倉能力和數(shù)字化能力建設(shè)，成為實(shí)體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先者及新零售標(biāo)桿。

“在2024財(cái)年競爭更加激烈，大賣場商業(yè)模式受到更大挑戰(zhàn)，高鑫零售將更加聚焦有線下剛需的目標(biāo)顧客，在質(zhì)價(jià)比基礎(chǔ)上，創(chuàng)造健康快樂的用戶價(jià)值，成為線下體驗(yàn)中心，讓目標(biāo)顧客愛生活逛大潤發(fā)�！绷中『Ｕf。