5月21日，兩會正式召開，“新基建”再度成為熱詞。發(fā)展“新基建”將推動各行各業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟發(fā)展帶來高質(zhì)量的新動力。

特別是疫情，給流通產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展帶來新思路。物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall董事長張文中認為：“實體經(jīng)濟需要盡早數(shù)字化，以提升國民經(jīng)濟競爭力。如果武漢能把數(shù)字流通產(chǎn)業(yè)大旗舉起來，恰逢其時。疫情凸顯生鮮食品是人民真正的剛需，生鮮食品行業(yè)是國家離不開的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而流通產(chǎn)業(yè)是生鮮食品最重要的環(huán)節(jié)�！�

據(jù)了解，多點Dmall、物美、麥德龍將擴大投資，立足武漢建設(shè)數(shù)字化流通園，作為重要節(jié)點拓展到全國，建立數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中臺，特別是智能倉儲物流體系的投入，加強從生產(chǎn)端到消費端整個鏈條的效率。

多點Dmall作為數(shù)字零售平臺，以全面數(shù)字化為核心能力，賦能傳統(tǒng)零售業(yè)，運用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，融入Dmall OS操作系統(tǒng)，提供完整數(shù)字化解決方案。這套系統(tǒng)包涵700多個子系統(tǒng)，能對零售各環(huán)節(jié)進行數(shù)字化改造，使會員、商品、管理、服務(wù)等全面實現(xiàn)在線化。目前多點Dmall已與108家連鎖商超達成合作，覆蓋全國13000多家線下門店。在零售行業(yè)，數(shù)字化是未來方向已經(jīng)成為共識，而受疫情影響，傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿更加強烈，也在進一步加速。

新冠疫情期間，多點Dmall提供的到家業(yè)務(wù)，成為實體商超重要支撐；大數(shù)據(jù)實時監(jiān)測防疫、民生商品的價格及庫存，為商務(wù)部及時掌握必需品供需形勢，動態(tài)預(yù)測市場供需情況，保障物資供應(yīng)等方面提供了有力支撐；在全國范圍內(nèi)快速搭建社區(qū)防疫提貨站，推行“無接觸”配送；多點自助購設(shè)備登陸武漢火神山、雷神山的無人超市，助力“無接觸收銀”；多點為商超搭建的直播帶貨體系，也快速上線；入選國家發(fā)展改革委牽頭組織的首批“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”成員。種種戰(zhàn)疫措施，多次登上人民日報、央視等新聞報道。

多點Dmall總裁張峰認為：“整個零售行業(yè)是10萬億級的市場，市場集中度還是比較低，尤其小企業(yè)比較多，可以看到企業(yè)的數(shù)字化能力是良莠不齊的，尤其是很多三線四線的超市，他們不具備這種能力投入巨額資金做這個事情�！币咔橹�后，用戶對到家的需求增長，所以做零售數(shù)字化、全渠道勢在必行。

進入2020年，將數(shù)字零售能力向全球零售行業(yè)輸出已是大勢所趨。多點Dmall已經(jīng)成為麥德龍國內(nèi)的技術(shù)合作伙伴。站在全球零售數(shù)字化的風(fēng)口上，多點Dmall的“技術(shù)標準”已經(jīng)受到國際一流零售企業(yè)的認可。張峰透露，目前多點的模式也在海外得到了更多的應(yīng)用，所以多點目前也有出海計劃、與海外的國際零售商有更多合作的可能。

“以我們國內(nèi)的很多零售企業(yè)的規(guī)模來看，自己去開發(fā)一個系統(tǒng)是難以承受的。”張文中認為不僅是零售行業(yè)，各行各業(yè)的實體經(jīng)濟數(shù)字化都需要大量投入，因此要抱團取暖。他指出，實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可阻擋的歷史趨勢，同時是個長期艱苦的過程。人人在線、事事在線、物物在線，勢必會讓人們的