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西單老佛爺百貨地下一層原“大食代”的區(qū)域仍空置,15%的地方用來做特賣。 西單老佛爺百貨地下一層自今年6月撤出“大食代”餐飲后,如今近半年過去了,有近半營業(yè)面積的區(qū)域仍在空置。分析人士認為,老佛爺百貨招商動向成謎,可能源于高租金與品牌盈利目標(biāo)存在博弈,建議引進高頻次消費、具有法國文化特色的品類。 長期閑置 地下一層原本是從地下車庫進入商場的必經(jīng)之地,但西單老佛爺百貨的該區(qū)域卻淪為“雞肋”。 記者走訪西單老佛爺百貨時發(fā)現(xiàn),地下一層僅有屈臣氏、adidas’、French Connection等五六家門店尚在經(jīng)營,鮮有顧客從一層坐電梯進入地下一層,客流稀少,門店幾乎只有銷售人員在場。 與記者在今年7月走訪西單老佛爺百貨時相比,在靠近地下一層中心的位置,僅圍出了一個“特賣”區(qū)域。擺放著近十排打折服裝,衣架前方還有近十臺花車,上面擺放著特價女士皮鞋。 上述商品售價在幾百元至上千元之間。據(jù)了解,該“特賣”區(qū)域此前是“大食代”經(jīng)營場地,但今年6月“大食代”就已全部撤走。除了“特賣”區(qū)域外,其他原來“大食代”的位置全部由圍擋封起。 記者向西單老佛爺百貨市場運營負責(zé)人詢問地下一層的招商情況,但截至發(fā)稿前,該負責(zé)人未向記者做出任何回應(yīng)。 模式待解 記者多次走訪西單老佛爺百貨均發(fā)現(xiàn),店內(nèi)客流與整個商圈的客流對比存在一定落差。 有調(diào)查資料顯示,西單商圈的消費群體普遍年輕化,以學(xué)生和新晉職場人士為主。西單老佛爺百貨地處西單北大街東側(cè),與西單商場、西單大悅城為鄰,但西單老佛爺百貨的服裝多為輕奢和獨立設(shè)計師品牌,價格在2000-4000元不等。 雖然商場內(nèi)客流較少,但老佛爺百貨此前公布的業(yè)績顯示,西單店上半年實現(xiàn)銷售1億歐元,同比有15%的增長。不過,業(yè)內(nèi)人士對該店的前景并不看好。北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽認為,老佛爺百貨不能僅僅關(guān)注業(yè)績的增長,更應(yīng)該對百貨商場進行全部戰(zhàn)略模式調(diào)整,“不然會有閉店風(fēng)險”。 矛盾求生 經(jīng)歷了5個多月的空置,西單老佛爺百貨仍未公開對地下一層的具體招商規(guī)劃。 賴陽判斷,在尋找合作方時,老佛爺百貨依然會提出較高的租金收費,但由于整體經(jīng)營欠佳,合作方很可能猶豫不決!昂献鞯钠放品綍驑I(yè)績、客流等現(xiàn)狀而承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,并要求低租金,這與老佛爺百貨的租金收益是矛盾的”,他說。 此外,中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利建議,食品類仍應(yīng)成為西單老佛爺百貨的主要引進對象。地下一層應(yīng)該引進高頻次購買的商品,類似包裝小食品、快餐等,但食品類引進前應(yīng)該提前做好調(diào)研,從消費者“吃、穿、用、玩”的角度出發(fā),更好地選擇商業(yè)品類。 另外,賴陽建議,傳統(tǒng)百貨模式將難以運營,西單老佛爺百貨可以嘗試建設(shè)法國文化體驗中心,以本土的文化特色吸引消費者。 (本文來源/北京商報 記者/吳文治 王維祎/文并攝) |