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友誼商廈的LV關(guān)店了。這已不是LV在中國(guó)大陸關(guān)閉的第一家門(mén)店,或許也不是最后一家。這個(gè)在天津營(yíng)業(yè)了8年的門(mén)店為嘛突然關(guān)閉,這是不是意味著郭德綱口中有點(diǎn)貴的“哎呦喂”在天津干不下去了?其實(shí)不然。 記者了解到,包括LV在內(nèi)的國(guó)際奢侈品牌,都在根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整銷(xiāo)售策略,不久后,LV電商平臺(tái)也將上線(xiàn)。 8年前LV亮相友誼商廈 在網(wǎng)絡(luò)中搜索“LV、關(guān)店”等關(guān)鍵詞便可發(fā)現(xiàn),除天津外,國(guó)內(nèi)其他城市的LV實(shí)體門(mén)店也接連關(guān)閉,其中不乏上海等一線(xiàn)城市。記者聯(lián)系到路易·威登中國(guó)公關(guān)部證實(shí),友誼商廈LV于6月底正式關(guān)店。 該部門(mén)工作人員稱(chēng),LV非常注重客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn),該店關(guān)閉并不意味著LV退出天津市場(chǎng),于2014年?duì)I業(yè)的LV天津銀河店仍在正常營(yíng)業(yè)。當(dāng)記者問(wèn)及兩家門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)時(shí)和營(yíng)業(yè)狀況時(shí),對(duì)方表示“無(wú)法提供”。 工作人員透露,LV接連在中國(guó)部分城市關(guān)店,是因該公司戰(zhàn)略調(diào)整需求,在部分城市關(guān)店,也會(huì)在部分城市開(kāi)店,或?qū)F(xiàn)有門(mén)店升級(jí)。如今年鄭州店即將營(yíng)業(yè),無(wú)錫、長(zhǎng)春等地將升級(jí)重裝等。 策略的調(diào)整,并不等同于LV在華“不行了”。據(jù)介紹,LV電子商務(wù)平臺(tái)將很快上市,但具體上市時(shí)間和模式暫不便公布。 95%奢侈品牌將策略性關(guān)店? 最近兩三年來(lái),國(guó)際奢侈品市場(chǎng)唱衰的聲音不絕于耳。去年3月,Chanel在中國(guó)大陸宣布售價(jià)下調(diào)2成,不久,Prada在日本外的亞洲地區(qū)降價(jià),同年5月,Gucci也開(kāi)始實(shí)行在華促銷(xiāo)…… 據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院統(tǒng)計(jì),過(guò)去幾年,Prada在中國(guó)關(guān)閉16家門(mén)店,Chanel關(guān)了11家門(mén)店,Burberry關(guān)了3家門(mén)店。 財(cái)富品質(zhì)研究院周婷博士分析認(rèn)為,這種關(guān)店是策略性行為,并非說(shuō)明奢侈品在中國(guó)沒(méi)有市場(chǎng)了。大約3年前,奢侈品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),與2010至2012年那樣高速增長(zhǎng)呈現(xiàn)鮮明對(duì)比,那個(gè)年代,快速、原始的擴(kuò)張,提高市場(chǎng)占有率是那個(gè)時(shí)候的主導(dǎo)策略。如今隨著大環(huán)境的變化,重新調(diào)整策略也并不令人意外。 該研究院預(yù)測(cè),今年將有95%的奢侈品牌選擇策略性關(guān)店,這種行為是主動(dòng)性的,這是他們謀求新布局的前提,未來(lái)O2O業(yè)態(tài)將成為主流。 眾所周知,隨著人力、房租等成本上升,過(guò)多的門(mén)店無(wú)疑會(huì)占用過(guò)多運(yùn)營(yíng)成本,隨著關(guān)店潮的到來(lái),國(guó)際奢侈品牌無(wú)疑將選擇更適合的銷(xiāo)售策略。 一些網(wǎng)友認(rèn)為,貨幣匯率浮動(dòng)、關(guān)稅調(diào)整、海外代購(gòu)興起等,是奢侈品牌策略性關(guān)店的重要因素,對(duì)于這些觀點(diǎn),周婷等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“無(wú)必然聯(lián)系”,原因是匯率、關(guān)稅等浮動(dòng)僅占奢侈品售價(jià)很小的一部分,而海外代購(gòu)消費(fèi)者也多半沒(méi)有到門(mén)店消費(fèi)的習(xí)慣。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),奢侈品牌消費(fèi)市場(chǎng)的蛋糕還是那么大,人們依然對(duì)此有需求,只是因?yàn)榇蟓h(huán)境改變,當(dāng)前實(shí)體店經(jīng)營(yíng)環(huán)境才會(huì)下滑。 業(yè)內(nèi)普遍概括為三個(gè)主要原因: 首先,近年出國(guó)旅游人數(shù)增多,因原產(chǎn)地消費(fèi)情結(jié)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、貨幣選擇種類(lèi)優(yōu)勢(shì)等因素,這一群體更熱衷在海外選購(gòu)奢侈品,這無(wú)疑會(huì)擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額; 其次,人們對(duì)于奢侈品牌的熱情回歸理性,而非前幾年那樣過(guò)度追逐,特別是高端小眾人群開(kāi)始青睞知名設(shè)計(jì)師產(chǎn)品,不再熱衷那種“有明顯LOGO的國(guó)際大牌”; 第三,消費(fèi)者慣有的消費(fèi)方式發(fā)生改變,無(wú)疑倒逼奢侈品牌調(diào)整策略。 總而言之,無(wú)論是策略性關(guān)店,還是在其他城市開(kāi)新店,抑或是降價(jià)促銷(xiāo),又或是加快電商化布局,國(guó)際奢侈品牌一系列的策略調(diào)整,無(wú)疑會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)掀起新一輪的波瀾。 (本文來(lái)源/新聞117) |