自從世紀(jì)初寶潔、聯(lián)合利華等外資日化企業(yè)進入我國市場以來，幾大巨頭逐漸呈現(xiàn)出對我國市場的壟斷趨勢。曾經(jīng)，寶潔所使用的價格戰(zhàn)、并購等競爭手段，讓日化行業(yè)經(jīng)歷了生死存亡式的整合。在這一過程中，寶潔的許多對手，尤其是中國本土品牌淡出了歷史舞臺。而如今，日化行業(yè)卻顯示出了不一樣的形勢。

近日，化妝品報發(fā)表13家日化巨頭2015年上半年業(yè)績。資料顯示，昔日的日化行業(yè)巨頭明顯呈現(xiàn)出馬力不足的狀態(tài)，盡管營業(yè)收入仍然處于前列，但寶潔、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛等國際知名品牌凈利潤均陷入負增長。寶潔今年第二季度凈利潤更是較去年同期夸張地縮水了80%。對此，這些行業(yè)巨頭也通過縮減廣告開支、放棄不良品牌等途徑“瘦身”，意圖重新回到昔日的美好時光。

盡管日化行業(yè)整體面臨困境、幾大巨頭業(yè)績答卷差強人意，但是讓人驚喜的是，怡亞通，廣州浪奇，兩面針等幾個民族品牌卻顯示出了強勁的增長勢頭。其中兩面針是國人再熟悉不過的國民品牌了，從資料中也可以看到，兩面針2015年上半年營業(yè)收入同比增長15.81%。這個曾經(jīng)的“國產(chǎn)第一牙膏品牌”在鼎盛時，銷量僅次于佳潔士、高露潔，位列第三。近幾年，兩面針開始采取積極地營銷手段，意欲重回牙膏第一陣營。

近些年民族品牌正在慢慢蘇醒，有望奪回自己的主戰(zhàn)場。為什么在外資品牌利潤大幅縮水的情況下，民族品牌能顯示出如此大的增長勢頭呢?

首先是消費者的意識覺醒。在品牌如此紛雜的今天，日化品牌的影響力是逐漸弱化的。年輕消費者更容易接受新品牌，對于他們來說，產(chǎn)品體驗才是王道。而外資企業(yè)普遍存在品牌老化，船大難掉頭的現(xiàn)象。

其次，雖然歐美品牌業(yè)績下滑，但是近年來日韓品牌在中國市場卻逐漸走俏。這也給了民族品牌一定的啟示。相比于歐美品牌來說，“日韓系”產(chǎn)品與亞洲人群膚質(zhì)更相似。這樣看來，民族品牌只要產(chǎn)品過關(guān)，完全有機會重獲消費者芳心。民族品牌兩面針推出的中藥系列牙膏就是一個很好的例子。兩面針中藥牙膏以純中藥配方研制，專門針對口腔問題。中藥是我國的傳統(tǒng)文化，其健康天然、無耐藥性的形象已然深入人心，對于國人來更容易接受和相信。

民族品牌的自我覺醒是根本原因。民族品牌不會固步自封，要勇于擺脫老舊的形象，華麗轉(zhuǎn)身蛻變。兩面針在今年年初大手筆啟用代言人張嘉譯作為中藥口腔文化大使，取得了很好的市場反響。同時通過與樂視、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)平臺的通力合作，兩面針也收獲了良好的口碑。相信在未來，民族品牌會逐漸完善自身，更加貼近消費者，在日化行業(yè)的大浪淘沙中，站穩(wěn)腳跟，迎來復(fù)蘇和輝煌。

(本文來源/鳳凰網(wǎng))