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這是繼去年秋季降價17.5%后的又一次降價 快時尚借價格策略加速搶占市場 眼下正當很多服飾品牌的折扣季,一般的降價和折扣可能很難挑動你的神經(jīng),但“無印良品要降價20%的消息”,迅速引起了消費者的關(guān)注。 日前有消息稱,無印良品計劃自今年8月1日開始在中國對260多個品類的商品降價20%,而目的則是“通過價格優(yōu)勢進一步擴大消費層”。 這個以銷售生活雜貨、服飾類商品為主的日本品牌,在中國市場受到不少中產(chǎn)階級、文藝青年的喜愛,雖然常常被與快時尚相提并論,但其價位比起快時尚品牌來要高出一截。 繼一大波奢侈品牌下調(diào)在中國的商品售價之后,無印良品或許只是另一個領(lǐng)域里,以價格策略來爭奪市場的品牌之一。 8月1日起無印良品260多個品類商品降價20% 日前有報道稱,日本“無印良品”的母公司良品計劃宣布在今年8月以后,對中國市場銷售的衣物等約260多個品類的商品平均下調(diào)價格20%,“希望以價格優(yōu)勢擴大消費層,迅速占領(lǐng)中國市場! 此次的降價,將以熱銷商品為主,無印良品將分別在8月下調(diào)118個品類、在12月下調(diào)145個品類的商品價格,平均降幅達20%。其中,8月份將首先對服裝雜貨進行降價。 據(jù)有關(guān)報道指出,這也是無印良品在近一年的時間里的第二次降價。上一次是去年秋季,無印良品曾在國內(nèi)試水降價,對107個品類商品平均降價17.5%。 日本無印良品株式會社社長松井忠三表示,只要降價就可能有更多的人來購買。今年這次降價品類和幅度均超過2014年,而且降價后的價格將持續(xù)兩年時間。 昨日,記者向無印良品杭州萬象城店、利星名品廣場店求證時,工作人員表示門店目前尚未接到調(diào)價通知。 無印良品正在促銷,最低達到三折? 眼下,杭州的各家無印良品門店正在做夏季的促銷。在利星名品廣場的門店,店里多個商品陳列處都擺放著寫有SALE字樣的紅底促銷牌,但對于具體的折扣力度,店員表示并不清楚。 而據(jù)內(nèi)部人士透露,此次促銷的折扣最低達到了三折。跟以往的促銷一般以5折、7折為主相比,這樣的折扣力度幾乎堪稱是有史以來最低。而服飾類商品,是參與此次打折的最主要部分!胺楊愗浧返匿N售情況沒有生活雜貨類好!币晃辉跓o印良品工作的店員表示。 在無印良品以生活雜貨和服飾雜貨兩大類構(gòu)成的商品體系中,以文具、家居用品等為主的生活雜貨,因其別致的設(shè)計和良好的品質(zhì)深受追求小資品味消費者的喜愛,而設(shè)計相對簡單樸素的服飾類商品,卻被不少消費者認為“性價比不高”,與快時尚品牌相比更缺乏競爭力。 據(jù)零售業(yè)內(nèi)人士透露,無印良品目前或許正在放緩在中國內(nèi)地的開店步伐,之前杭州某人氣不錯的大型購物中心想引其入駐,但無印良品方面開出要求商場給予裝修補貼的條件,否則就不進駐,“這也從側(cè)面反映了它對于目前市場的銷售預期并不樂觀! 快時尚品牌的市場爭奪戰(zhàn),就要拼“性價比” 今年一眾奢侈品牌相繼在中國下調(diào)商品售價,表現(xiàn)了對中國市場的積極爭取姿態(tài)。無印良品的降價策略,也是為了能夠覆蓋更多的消費者。關(guān)于“無印良品究竟是屬于快時尚還是更靠近輕奢”的爭論在消費者中由來已久,這或許也說明了它的定位和價格需要更加準確。 在快時尚品牌之中,隨著它們各自迅速擴張的步伐,相互間的競爭也演變得越來越激烈。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,目前最具影響力的ZARA,在中國已有400多家門店,H&M也發(fā)展得很快,目前有200余家門店,而與無印良品同源自日本的優(yōu)衣庫,門店數(shù)達到了363家。 此外,Primark(愛爾蘭的快時尚品牌)和Old Navy(Gap旗下快時尚品牌)等廉價快時尚品牌也在迅速崛起:買走它們的T恤只需要8美元。 面對更加有價格優(yōu)勢的競爭對手,如何去爭奪市場?除了無印良品采取了降價20%的策略以外,優(yōu)衣庫也將發(fā)布的卡通及印花設(shè)計的T恤系列UT,在今年夏季以低至39-79元的價格打折促銷。而H&M則是以更加吸引眼球的跨界合作款,來提高其商品的“性價比”,其最近宣布,將于11月秋冬季發(fā)布與第11個設(shè)計師合作的限量系列。 無印良品降價,然并卵? 在看到“無印良品8月1日起降價20%”的消息時,人們最多的反應似乎并不是拍手叫好,或者像聽到香奈兒降價時那么興奮,而是很多人忿忿不平:“降價20%,還是比日本貴不少!薄澳莾r格實在缺乏誠意。”“你在日本不就是一個雜貨店么,到中國裝什么高端?”還有人表示:“然并卵。” 如果是ZARA、H&M等快時尚品牌,平時打個8折或許還會有很多顧客捧場——雖然可能一件衣服只便宜了幾十塊錢。為什么對于無印良品的降價卻不怎么買賬呢? 原因可能就在于很多人對于無印良品的原價的合理性就不認同,在這種質(zhì)疑下,即便是20%,甚至30%的降價,在他們看來仍然是無補于事的。 首先,同樣一件無印良品的商品,在中國和日本的差價,為很多消費者所不滿——原本差價并不是很大,但因為日本匯率走低,現(xiàn)在中國的售價比起日本要高出不少(據(jù)說有些商品高出一倍多)。而ZARA、H&M等快時尚品牌的商品,在中國和海外的差價卻并沒有那么大,哪怕是同樣出自日本的優(yōu)衣庫,因為原本價位比較低,所以價差也不會那么明顯。 很多奢侈品牌都在致力于調(diào)整全球價格,讓不同區(qū)域的價格都能趨近于統(tǒng)一的水平,讓各個市場可以平衡發(fā)展;蛟S未來快時尚品牌也會這么做。 其次,如果只把無印良品當一個普通的“雜貨店”,以大賣場、市場里的同類商品價格和MUJI做比較,那就沒什么好說的了。很多人似乎可以接受花幾百元買一件衣服,但是未必愿意以同樣的價格買一盞香薰燈(估計有人問過:“就這么個塑料的玩意兒,成本不會超過100元吧,要賣600多元?”)。 因為服裝價格在大多數(shù)消費者的心里已經(jīng)形成了某種體系,比如,比起更多商場里的品牌服飾,快時尚是很“實在”的價格,但雜貨類的商品卻并沒有那么容易判斷,像MUJI這樣的品牌,你還能找到另一個類似的品牌,作為價格參照嗎? 這也是為什么無印良品需要以開設(shè)更大的旗艦店,以及網(wǎng)絡(luò)商店、“生活良品研究所”、包含餐飲服務的多元化的產(chǎn)品,來宣傳它的品牌文化內(nèi)涵吧。 (本文來源/每日商報 記者/陳伊麗 實習生/鄒嘉華) |